![](/libraries/images/1px.gif)
Podaj swój adres e-mail, jeżeli chcesz otrzymywać informacje o nowościach i promocjach. Dla nowych Klientów 5% rabatu - na hasło: Newsletter
Metody wyceny i kształtowania wartości przedsiębiorstwa
Opis
SPIS TREŚCI
Od autora
Symbole i akronimy występujące w pracy
l. Istota zarządzania wartością przedsiębiorstwa
1.1. Podstawowy cel działalności przedsiębiorstwa
1.2. Pojęcie wartości przedsiębiorstwa
1.3. Źródła i obszary wartości przedsiębiorstwa
1.4. Koncepcja zarządzania wartością przedsiębiorstwa
2. Metody wyceny przedsiębiorstwa
2.1. Uwarunkowania wyceny przedsiębiorstw
2.2. Metody majątkowe
2.3. Metody dochodowe
2.3.1. Metody zdyskontowanych sald przepływów pieniężnych
2.3.2. Metody zdyskontowanych dywidend
2.4. Metody mieszane
2.5. Metody porównawcze
3. Finansowe mierniki kreowania wartości przedsiębiorstwa
3.1. Istota finansowych mierników kreowania wartości przedsiębiorstwa
3.2. Ekonomiczna wartość dodana
3.3. Rynkowa wartość dodana
3.4. Wartość dodana dla akcjonariuszy
3.5. Stopa zwrotu z inwestycji oparta na przepływach pieniężnych
3.6. Całkowity zwrot dla akcjonariuszy i całkowity zwrot z przedsiębiorstwa
3.7. Analiza porównawcza mierników
4. Analiza progu rentowności w warunkach zarządzania wartością przedsiębiorstwa
4.1. Przesłanki rozszerzenia tradycyjnego ujęcia progu rentowności
4.2. Analiza progowych przepływów pieniężnych
4.3. Analiza progowej stopy zysku operacyjnego
4.4. Analiza progu rentowności na podstawie kryterium wyniku rezydualnego
4.5. Ekonomiczna dźwignia operacyjna
5. Opcje realne w zarządzaniu wartością przedsiębiorstwa
5.1. Ograniczenia tradycyjnych metod budżetowania kapitałów
5.2. Pojęcie, istota i klasyfikacja opcji realnych
5.3. Metody wyceny opcji realnych
6. Fuzje i przejęcia a wartość przedsiębiorstwa
6.1. Istota i rodzaje fuzji i przejęć
6.2. Motywy fuzji i przejęć
6.3. Analiza wpływu fuzji i przejęć na wartość przedsiębiorstwa
7. Kształtowanie programów motywacyjnych ukierunkowanych na wzrost wartości przedsiębiorstwa
7.1. Wymagania współczesnego motywowania
7.2. Programy motywacyjne związane z udziałem we własności przedsiębiorstwa
7.3. Programy motywacyjne oparte na miernikach kreowania wartości
Literatura