Podmiotowość pracownika w zarządzaniu organizacją

W dyskusji o roli i znaczeniu pracowników we współczesnych organizacjach ścierają się różne poglądy i stanowiska. Autor pokazał: rolę pracownika i jego zachowań przedsiębiorczych wobec realizacji celów organizacji, zmiany zachodzące w tym zakresie w organizacji na różnych etapach rozwoju i funkcjonowania, istotę i znaczenie pracy zespołowej dla rynkowego powodzenia organizacji; przedsiębiorczość w rozwoju organizacji oraz znaczenie talentu pracownika dla funkcjonowania organizacji.

Książka jest przeznaczona dla specjalistów z dziedziny: zarządzania organizacjami, przedsiębiorczości, zarządzania zasobami ludzkimi.

Spis treści

Wstęp

Rozdział 1. Pracownik a realizacja celów organizacji
1.1. Zasada celowościowa w procesie zarządzania organizacją
1.2. Człowiek w koncepcji C. Lévi-Straussa
1.3. Przesłanki podmiotowości pracownika a jego przedmiotowość

Rozdział 2. Przesłanki genezy zmian w procesie rozwoju organizacji
2.1. Ku jakości — stanowisko M. Croziera
2.2. Ewolucja czy twórczość przesłanką przedsiębiorczości
2.3. Zaangażowanie a przesłanki racjonalne i irracjonalne postawy pracownika

Rozdział 3. Współdziałanie — jedność podmiotowo-przedmiotowa pracy zespołowej
3.1. Współdziałanie a kategoria wartości
3.2. Najwyższa forma pracy zespołowej w ujęciu B. Hausa
3.3. Implikacje współdziałania

Rozdział 4. Znane i nieznane w procesie funkcjonowania i rozwoju organizacji
4.1. Przedsiębiorczość a wiedza ilościowa i jakościowa
4.2. Dylematy relacji — nieprzewidywalna przyszłość i/a talent osoby pracownika
4.3. Zasada przyczynowości w procesie rozpoznawania istoty przedsiębiorczości

Zakończenie

Bibliografia