12-tygodniowy rok. Osiągnij w 12 tygodni więcej niż inni w 12 miesięcy
- Wydawca: Studio Emka Rok wydania: 2016 Oprawa: miękka ISBN: 9788365068118 Ilość stron: 236 Format: 15,5 x 20,5 cm
Przewodnik pozwalający osiągać wyniki dzięki skupieniu, zaangażowaniu i odpowiedzialności
Dwunastotygodniowy rok to system, który narodził się w świecie sportu. Był używany przez najlepszych zawodników, a z czasem został zaadaptowany przez Briana P. Morana i Michaela Lenningtona tak, by można go było używać w codziennym życiu i działalności zawodowej.
To nie jest książka teoretyzująca. 12-tygodniowy rok został sprawdzony przez tysiące klientów i setki przedsiębiorstw, a oprócz tego bazuje na wieloletnim doświadczeniu autorów. Tym, co odróżnia wspaniałych specjalistów i organizacje od licznego grona przeciętniaków, jest umiejętność skutecznego wykorzystywania posiadanej wiedzy. Większość z nas wie, że powinna podjąć takie czy inne działania, ale pomiędzy wiedzą teoretyczną, a tym, co faktycznie jesteśmy gotowi zrobić, istnieje spory rozdźwięk. To właśnie sprawia, że większość ludzi i firm nie jest w stanie w pełni wykorzystać posiadanego potencjału.
12-tygodniowy rok prezentuje sprawdzone sposoby postępowania i zasady skutecznego działania w kontekście dwunastotygodniowych cykli realizacji planów. Z książki dowiesz się, jak wypracować klarowny obraz tego, co naprawdę się liczy i jak wywołać w sobie potrzebę pilnego podjęcia działań. Dzięki niej zrozumiesz, co musisz zrobić, by:
- odzyskać kontrolę nad sobą,
- zwiększyć własne przychody,
- osiągnąć równowagę między różnymi Twoimi priorytetami,
- obniżyć poziom odczuwanego stresu,
- osiągnąć swoje cele w rekordowo krótkim czasie.
12-tygodniowy rok to poradnik przygotowany z myślą o pojedynczych osobach oraz całych organizacjach – to tekst dla każdego, kto marzy o tym, by w ciągu dwunastu tygodni przebić roczne dokonania większości ludzi.
Spis treści:
CZĘŚĆ I. RZECZY, O KTÓRYCH JUŻ WIESZ - LUB TAK
CI SIĘ PRZYNAJMNIEJ WYDAJE
Rozdział 1
Wyzwanie
Rozdział 2
Przedefiniowanie roku
Rozdział 3
Więź emocjonalna
Rozdział 4
Porzucenie rocznego planu
Rozdział 5
Jeden tydzień na raz
Rozdział 6
Stawienie czoła prawdzie
Rozdział 7
Celowość
Rozdział 8
Odpowiedzialność, czyli spoglądanie na pewne rzeczy okiem
właściciela
Rozdział 9
Zainteresowanie kontra zobowiązanie
Rozdział 10
Osiąganie wielkości w obecnej chwili
Rozdział 11
Zaplanowany brak równowagi
CZĘŚĆ II. ŁĄCZENIE POSZCZEGÓLNYCH ELEMENTÓW
Rozdział 12
System działania
Rozdział 13
Stworzenie wizji
Rozdział 14
Tworzenie dwunastotygodniowego planu
Rozdział 15
Instalacja kontroli procesu
Rozdział 16
Pomiar dokonań
Rozdział 17
Odzyskanie panowania nad swoim dniem
Rozdział 18
Branie na siebie odpowiedzialności
Rozdział 19
Dwunastotygodniowe zobowiązania
Rozdział 20
Pierwsze dwanaście tygodni
Rozdział 21
Wnioski końcowe i trzynasty tydzień
Bibliografia