Darmowa dostawa od 150,00 zł
Agile. Przewodnik po zwinnych metodykach programowania
Promocja Okazja

Agile. Przewodnik po zwinnych metodykach programowania

  • Wydawca: Helion Rok wydania: 2015 Oprawa: miękka ISBN: 9788328309401 Ilość stron: 352 Format: 14,5 x 20,5 cm
Rozmiar

71,10 zł

brutto / 1szt.
Najniższa cena z 30 dni przed obniżką: 79,00 zł / szt.-10%
Cena regularna: 79,00 zł / szt.-10%
Cena katalogowa:
Możesz kupić za pkt.
z
Produkt dostępny w bardzo dużej ilości
Skontaktuj się z obsługą sklepu, aby oszacować czas przygotowania tego produktu do wysyłki.
Produkt dostępny w bardzo dużej ilości
Wysyłka
14 dni na łatwy zwrot
Sprawdź, w którym sklepie obejrzysz i kupisz od ręki
Agile. Przewodnik po zwinnych metodykach programowania
Agile. Przewodnik po zwinnych metodykach programowania
Bezpieczne zakupy
Odroczone płatności. Kup teraz, zapłać później, jeżeli nie zwrócisz
Kup teraz, zapłać później - 4 kroki
Przy wyborze formy płatności, wybierz PayPo.PayPo - kup teraz, zapłać za 30 dni
PayPo opłaci twój rachunek w sklepie.
Na stronie PayPo sprawdź swoje dane i podaj pesel.
Po otrzymaniu zakupów decydujesz co ci pasuje, a co nie. Możesz zwrócić część albo całość zamówienia - wtedy zmniejszy się też kwota do zapłaty PayPo.
W ciągu 30 dni od zakupu płacisz PayPo za swoje zakupy bez żadnych dodatkowych kosztów. Jeśli chcesz, rozkładasz swoją płatność na raty.
Po zakupie otrzymasz pkt.

Poznaj nowoczesne podejście do wytwarzania oprogramowania!

W XXI wieku ogromnie wzrosło tempo rozwoju cyfrowych usług. Tradycyjne sposoby wytwarzania oprogramowania nie są już w stanie nadążyć za oczekiwaniami klientów. Dziś nikt nie będzie czekał, aż dopracujesz wszystkie zaplanowane funkcje i wypuścisz produkt na rynek. Konkurencja Cię wyprzedzi! Czy dasz się jej pokonać? Odpowiedzią na to pytanie jest słowo, które robi furorę w branży IT: Agile. Zwinne wytwarzanie oprogramowania to przyszłość — przekonaj się sam!

W ramach Agile istnieje wiele podejść do wytwarzania oprogramowania. Jeżeli zastanawiasz się nad tym, które najlepiej zadziała w Twoim środowisku, trafiłeś na odpowiednią książkę. Znajdziesz w niej omówienie ścieżek takich jak Scrum, Lean, Kanban oraz XP (ang. eXtreme Programming), ale najpierw poczytasz trochę na temat tego, czym jest zwinność i do czego możesz ją wykorzystać. Poznasz zalety i zagrożenia związane z konkretnymi podejściami oraz obszary, w których każde z nich sprawdzi się najlepiej. Ta książka pozwoli Ci zmienić sposób pracy. Dzięki niej masz szansę stworzyć wyjątkowo produktywny zespół, którego nikt nie zatrzyma. Bądź zwinny!
  • Poznaj znaczenie podstawowych wartości i zasad podejścia zwinnego
  • Poznaj najważniejsze aspekty podejścia Scrum — zarządzanie projektem, samoorganizację i wspólne zobowiązanie
  • Skoncentruj się na projektowaniu i architekturze oprogramowania za pomocą technik XP takich jak programowanie sterowane testami i programowanie w parach
  • Wykorzystaj podejście Lean, aby zapewnić zespołowi potrzebne uprawnienia, wyeliminować marnotrawstwo i szybko dostarczać oprogramowanie
  • Zobacz, jak techniki kanbanowe pomagają zarządzać przepływem i dostarczać dzięki temu oprogramowanie wysokiej jakości
  • Wprowadzaj techniki i zasady podejścia zwinnego z pomocą coacha metodyk zwinnych

Sprawdź, jak wykorzystać siłę zwinności!

O autorach

Andrew Stellman — programista, architekt, menedżer projektów, agile coach. Ma ponad 20 lat doświadczenia w budowaniu zaawansowanych systemów informatycznych. Zarządzał międzynarodowymi zespołami oraz doradzał organizacjom takim jak Microsoft, Bank of America oraz MIT.

Jennifer Greene — analityk biznesowy, agile coach, testerka oraz prelegentka. Ma ogromne doświadczenie w obszarze tworzenia oprogramowania, potwierdzone ponad 20 latami praktyki w różnych obszarach. W swojej karierze rozwiązywała skomplikowane problemy we współpracy ze znakomitymi programistami.

 

Spis treści

Przedmowa (11)

Wprowadzenie (13)

1. Poznaj Agile (15)

  • Czym jest Agile? (16)
  • Kto powinien przeczytać tę książkę? (20)
  • Cele do osiągnięcia (21)
  • Wpakujemy Ci Agile do głowy wszelkimi możliwymi sposobami (21)
  • Struktura książki (24)

2. Wartości Agile (27)

  • Lider zespołu, architekt i kierownik projektu wchodzą do baru... (28)
  • Uniwersalne rozwiązania nie istnieją (31)
  • Podejście zwinne nas uratuje! Prawda? (33)
  • Niespójna perspektywa (37)
  • Manifest Agile pomaga zespołom zrozumieć cel stosowania poszczególnych technik (42)
  • Jak zrozumieć słonia? (46)
  • Od czego zacząć wprowadzanie nowej metodyki? (52)

3. Zasady Agile (57)

  • Dwanaście zasad podejścia zwinnego (58)
  • Klient ma zawsze rację, prawda? (58)
  • Dostarczanie projektu (61)
  • Komunikacja i współpraca (68)
  • Przebieg projektu - posuwanie się do przodu (76)
  • Nieustanne ulepszanie projektów i zespołu (80)
  • Projekt w podejściu zwinnym - łączenie wszystkich zasad (83)

4. Scrum i samoorganizujące się zespoły (87)

  • Zasady podejścia Scrum (89)
  • Akt I. Ja móc Scrum? (91)
  • W zespole stosującym podejście Scrum wszyscy są właścicielami projektu (93)
  • Akt II. Aktualizacje stanu są dobre w sieciach społecznościowych! (106)
  • Codzienne spotkania są dla całego zespołu (107)
  • Akt III. Sprintem prosto w mur (115)
  • Sprinty, plany i retrospekcje (116)
  • Akt IV. Pies goniący samochód (124)

5. Planowanie w Scrumie i wspólne zobowiązanie (131)

  • Akt V. Nie do końca przygotowani na nieoczekiwane (132)
  • Historie użytkowników, szybkość i ogólnie przyjęte praktyki w podejściu Scrum (134)
  • Akt VI. Runda honorowa (149)
  • Jeszcze o wartościach w Scrumie (150)

6. XP i otwartość na zmiany (165)

  • Akt I. Nadgodziny (166)
  • Podstawowe techniki XP (167)
  • Akt II. Zmieniliśmy strategię, ale ciągle przegrywamy (176)
  • Wartości XP pomagają zespołom zmienić nastawienie (178)
  • Budowanie właściwego nastawienia zaczyna się od wartości XP (183)
  • Akt III. Zmiana sytuacji (187)
  • Zrozumienie zasad XP pomaga otworzyć się na zmiany (188)

7. Prostota i projektowanie przyrostowe w XP (203)

  • Akt IV. Nadgodziny, część II - znów to samo (204)
  • Kod i projekt (205)
  • Decyzje związane z kodem i projektem podejmuj w ostatnim sensownym momencie (217)
  • Projektowanie przyrostowe i holistyczne techniki XP (224)
  • Akt V. Ostateczny wynik (235)

8. Lean, unikanie marnotrawstwa i spojrzenie na całość (245)

  • Myślenie odchudzone (246)
  • Akt I. I jeszcze jedna sprawa... (254)
  • Kreowanie herosów i myślenie magiczne (255)
  • Eliminowanie marnotrawstwa (257)
  • Lepsze zrozumienie produktu (262)
  • Dostarczanie tak wcześnie, jak to możliwe (269)

9. Kanban, przepływ i nieustanne doskonalenie (285)

  • Akt II. Ciągły wyścig (287)
  • Zasady podejścia Kanban (288)
  • Doskonalenie procesu za pomocą podejścia Kanban (294)
  • Pomiar przepływu i zarządzanie nim (306)
  • Zachowania emergentne w Kanbanie (322)

10. Coach metodyk zwinnych (333)

  • Akt III. I jeszcze jedna sprawa (znów?)... (334)
  • Coachowie rozumieją, dlaczego ludzie nie zawsze chcą się zmieniać (335)
  • Coachowie rozumieją proces uczenia się (339)
  • Coach rozumie, dzięki czemu metodyka działa (343)
  • Zasady coachingu (345)

Skorowidz (348)

Marka
Autor
Andrew Stellman, Jennifer Greene
ISBN
9788328309401
Potrzebujesz pomocy? Masz pytania?Zadaj pytanie a my odpowiemy niezwłocznie, najciekawsze pytania i odpowiedzi publikując dla innych.
Zapytaj o produkt
Jeżeli powyższy opis jest dla Ciebie niewystarczający, prześlij nam swoje pytanie odnośnie tego produktu. Postaramy się odpowiedzieć tak szybko jak tylko będzie to możliwe. Dane są przetwarzane zgodnie z polityką prywatności. Przesyłając je, akceptujesz jej postanowienia.
Napisz swoją opinię
Twoja ocena:
5/5
Dodaj własne zdjęcie produktu:
pixel