Analiza informacji leży u podstaw niemal każdej codziennej czynności, podejmowanej decyzji, zaplanowanych działań. We współczesnym świecie – wypełnionym informacją, docierającą do każdego człowieka przez media, środki komunikacji elektronicznej, służbowe i prywatne lektury – analiza to sposób i narzędzie, które pozwala odnaleźć się w złożonej i wymagającej rzeczywistości. Książka, jako jedyna w Polsce pełna monografia dotycząca analizy informacji, skierowana jest do:
- pracowników administracji publicznej,
- pracowników sektora prywatnego,
- pracowników firm konsultingowych i doradczych,
- pracowników pionów analitycznych korporacji,
- dziennikarzy,
- osób naukowo zajmujących się analizą informacji i metodologią procesów informacyjnych,
- studentów i słuchaczy studiów licencjackich i magisterskich,
- studentów i słuchaczy szkół wojskowych i policyjnych,
- funkcjonariuszy, żołnierzy i pracowników służb specjalnych i o charakterze policyjnym.
Spis treści:
Wstęp
Część I. Teoretyczne podstawy analizy informacji
Rozdział 1. Teoria walki informacyjnej
1.1. Pojęcie walki informacyjnej
1.2. Konsekwencje walki informacyjnej
1.3. Przykłady walki informacyjnej
1.4. Znaczenie walki informacyjnej
Rozdział 2. Teoria informacji
2.1. Definiowanie informacji
2.2. Działalność informacyjna – proces informacyjny
2.3. Sposoby klasyfikowania informacji
2.4. Jakość i wartość informacji
2.5. Funkcje informacji
Rozdział 3. Źródła informacji w analizie wywiadowczej
3.1. Język – sygnał – znak
3.2. Rodzaje źródeł informacji
3.3. Źródła informacji w analizie
3.4. Rodzaje zasobów informacyjnych
3.5. Zbiory informacji – bazy danych
Część II. Analiza informacji – aspekty praktyczne
Rozdział 4. Metodyka pracy analitycznej
4.1. Uwagi wprowadzające
4.2. Kategorie analiz informacji
4.3. Ogólne zasady opracowywania analiz
4.4. Cykl analityczny (wywiadowczy)
Rozdział 5. Struktura dokumentu analitycznego
5.1. Uwagi ogólne
5.2. Forma pisemna dokumentu analitycznego
5.3. Forma ustna dokumentu analitycznego
5.4. Język dokumentu analitycznego
Rozdział 6. Naruszenia cyklu wywiadowczego
6.1. Źródła błędów powodujących naruszenie
6.2. Pułapki analityczne
6.3. Unikanie błędów
Rozdział 7. Zarządzanie zespołami analitycznymi
7.1. Uwagi wprowadzające
7.2. Organizacja pracy analitycznej
7.3. Zarządzanie a błędy analityczne
7.4. Zarządzanie prewencyjne
7.5. Zarządzanie czasem
7.6. Mentoring
7.7. Szkolenia
Część III. Metody i techniki analityczne
Rozdział 8. Przetwarzanie informacji przez człowieka w ujęciu psychologii poznawczej
8.1. Przetwarzanie informacji
8.2. Kategoryzacja informacji
Rozdział 9. Metody wnioskowania i funkcje poznawcze w zaawansowanych procesach analitycznych
9.1. Indukcja i dedukcja
9.2. Funkcje kognitywne w zawansowanych procesach analitycznych
Rozdział 10. Ustrukturyzowane techniki analityczne
10.1. Taksonomia metod analizy informacji
10.2. Techniki diagnostyczne
10.3. Techniki sporu
10.4. Techniki z użyciem wyobraźni
Rozdział 11. Analiza decyzyjna
11.1. Cele analizy decyzyjnej
11.2. Typy analizy decyzyjnej
11.3. Proces analizy decyzyjnej wg Howarda
11.4. Inne modele procesu decyzyjnego
11.5. Pułapki w procesie decyzyjnym
11.6. Reguły decyzyjne
11.7. Rodzaje decyzji
Zakończenie
Bibliografia
Załącznik nr 1
Załącznik nr 2
Załącznik nr 3
