Darmowa dostawa od 150,00 zł
Bądź Agile. Zwinnie o HR i Employer Brandingu

Bądź Agile. Zwinnie o HR i Employer Brandingu

  • Rok wydania: 2021 Oprawa: miękka ISBN: 9788328377615 Ilość stron: 224 Format: 17,5 x 23,5 cm
Rozmiar
Najniższa cena z 30 dni przed obniżką: / szt.
Cena regularna: / szt.
Cena katalogowa:
Możesz kupić za pkt.
z
Produkt dostępny w bardzo dużej ilości
Skontaktuj się z obsługą sklepu, aby oszacować czas przygotowania tego produktu do wysyłki.
Produkt dostępny w bardzo dużej ilości
Wysyłka
14 dni na łatwy zwrot
Sprawdź, w którym sklepie obejrzysz i kupisz od ręki
Bądź Agile. Zwinnie o HR i Employer Brandingu
Bądź Agile. Zwinnie o HR i Employer Brandingu
Bezpieczne zakupy
Odroczone płatności. Kup teraz, zapłać później, jeżeli nie zwrócisz
Kup teraz, zapłać później - 4 kroki
Przy wyborze formy płatności, wybierz PayPo.PayPo - kup teraz, zapłać za 30 dni
PayPo opłaci twój rachunek w sklepie.
Na stronie PayPo sprawdź swoje dane i podaj pesel.
Po otrzymaniu zakupów decydujesz co ci pasuje, a co nie. Możesz zwrócić część albo całość zamówienia - wtedy zmniejszy się też kwota do zapłaty PayPo.
W ciągu 30 dni od zakupu płacisz PayPo za swoje zakupy bez żadnych dodatkowych kosztów. Jeśli chcesz, rozkładasz swoją płatność na raty.
Po zakupie otrzymasz pkt.

Pierwszy w Polsce kompleksowy przewodnik po Agile HR i EB

Agile, zwinność - to terminy, które w pierwszej kolejności kojarzą się z branżą IT. I słusznie. Zwolennicy zwinnego programowania przyjmują, że skoro oczekiwania odbiorcy ewoluują w trakcie pracy nad produktem, jej założenia i metody powinny się do tych zmian adaptować. Firmy z sektora IT od dawna są Agile. Jednak zwinność przydaje się nie tylko specjalistom od kodowania. To podejście do zadań sprawdza się także w HR-ze i employer brandingu. Ważni gracze na rynku, jak telekomunikacja oraz bankowość, stawiają na zwinną transformację swoich działów HR.

Czy to oznacza, że Agile jest tylko dla wielkich?

Absolutnie nie! Autorzy tego przewodnika udowadniają, że ten sposób pracy z ludźmi w przedsiębiorstwach jest i dla dużych, i dla małych. Tłumaczą, na czym polega zwinność w HR i EB, podają przykłady większych i mniejszych firm działających w tych obszarach zgodnie z Agile. Dzielą się wiedzą o przydatnych narzędziach, podsuwają praktyczne wskazówki i cytują komentarze specjalistów, którzy od dawna pracują w stylu Agile. Wszystko po to, by stworzyć pełny obraz możliwości, jakie daje zwinność w zakresie human resources i employer brandingu.

O autorach książki

Olga Żółkiewicz - konsultant Employer Brandingu z certyfikatem AgilePM oraz ICP-AHR i EB Manager w 7N. Z powodzeniem łączy HR z marketingiem. Doświadczenie zdobywała, prowadząc lokalne i międzynarodowe projekty w ramach employer brandingu, employee experience i komunikacji, pracując zarówno dla małych, jak i dużych organizacji. Chętnie dzieli się wiedzą podczas szkoleń i konsultacji, a także na konferencjach i meetupach.

Marcin Olszewski - pierwszy w Polsce akredytowany facylitator Agile People (Agility in HR). Współautor książki Agile HR. Agile People Principles. Agile Coach, który na co dzień wspiera Scrum Masterów, Product Ownerów i managerów w rozumieniu i stosowaniu zwinnego podejścia z poziomu HR. Wspiera zespoły HR w przejściu z projektowego do produktowego sposobu myślenia. Posiada certyfikat Professional Scrum Master III. Założyciel AgileFor.HR.

Mateusz Czarnecki - trener, coach, facylitator, entuzjasta i praktyk empirycznego rozwoju zespołów i organizacji. Założyciel AgileFor.HR, inicjatywy wspierającej zwinność w różnych obszarach HR. Scrum Master, Agile Coach, facylitator Management 3.0 z doświadczeniem w środowiskach biznesowych i technologicznych, zarówno w dużych korporacjach, jak i startupach. Obecnie wspiera zwinne transformacje, pomagając między innymi działom HR osiągać zwinność w pracy i rozumieć transformujące się zespoły.

Spis treści:

Autorzy 5

Wstęp 7

  • Agile, Agile HR i Agile EB 9
  • Sięgając do korzeni 16
  • Agile HR 23
  • Agile EB 27
  • Jak wprowadzić zwinność do HR i EB - model zwinnego ananasa 31
  • Dlaczego firmy potrzebują zwinności 34

I. Dostarczaj z klientem 39

  • Od czego zacząć 39
  • Kultura pracy produktowej 40
  • Zwykle zaczyna się od pomysłu... 44
  • Historii ciąg dalszy 49
  • Rozwój produktów HR i EB (Design Thinking, Scrum) 51
  • Zmieniające się wymagania 69
  • Praca produktowa w Employer Brandingu (case study) 74

II. Zmniejszaj nieznane 87

  • Czy planowanie jest wszystkim? 87
  • OKR 99
  • Czy Twój kajak płynie we właściwym kierunku? O mierzeniu działań 105

III. Zaangażuj zespoły 127

  • Grając do jednej bramki 127
  • Zespoły a Agile 132
  • Organizacje to ludzie (case study) 135

IV. Ucz się poprzez działanie 139

  • Organizacja ucząca się 139
  • Psychological Safety 145
  • Wyciągaj wnioski i usprawniaj 151
  • Performance Management 165
  • Czym jest T-shape? 169

V. Rozwijaj leadership 179

  • Agile leadership 179
  • Perspektywy pracy zwinnego lidera 185

VI. Podnoś efektywność 195

  • W świecie procesów 195
  • Przepływ pracy 200
  • Kanban 209
  • Kanban w Zespole Rekrutacji (case study) 213

Zakończenie 219

 
Marka
Autor
Olga Żółkiewicz, Marcin Olszewski, Mateusz Czarnecki
ISBN
9788328377615
Potrzebujesz pomocy? Masz pytania?Zadaj pytanie a my odpowiemy niezwłocznie, najciekawsze pytania i odpowiedzi publikując dla innych.
Zapytaj o produkt
Jeżeli powyższy opis jest dla Ciebie niewystarczający, prześlij nam swoje pytanie odnośnie tego produktu. Postaramy się odpowiedzieć tak szybko jak tylko będzie to możliwe. Dane są przetwarzane zgodnie z polityką prywatności. Przesyłając je, akceptujesz jej postanowienia.
Napisz swoją opinię
Twoja ocena:
5/5
Dodaj własne zdjęcie produktu:
pixel