Cash Flow Kontrola przepływu środków

W każdej firmie, dużej czy małej, gotówka jest paliwem potrzebnym do napędzania biznesu. Pieniądze muszą wpływać do firmy przynajmniej tak szybko jak z niej wypływają. Utrzymanie dodatniego przepływu gotówki, to rzecz podstawowa dla przetrwania firmy. Wystawienie faktury z odroczonym terminem płatności powoduje dodatkowe koszty, w efekcie czego finansujemy swoich klientów. Gwałtownie rosnąca lub spadająca sprzedaż też powoduje dodatkowe zapotrzebowanie na kapitał. Brak kontroli kosztów zniszczył niejedną firmę mimo, iż wydawało się, że tak pięknie się rozwija. W zasadzie każdy ważniejszy krok podejmowany przez właściciela małej firmy, bez względu na to czy jest to kredyt na sfinansowanie rosnących należności, czy podpisanie umowy leasingu nowych maszyn, jest podjęciem gry o istnienie firmy. Jeśli nie masz właściwych informacji to szanse na podjęcie dobrej decyzji mogą być większe na wyścigach konnych.Zarządzanie "na nosa" czyli jeśli są pieniądze to znaczy, że idzie dobrze, a jeśli ich nie ma to czas się ograniczać, sprawdza się tylko w bardzo stabilnym otoczeniu; w obecnych czasach prowadzi do szybkiej zapaści. Planowanie i kontrolowanie przepływu środków pieniężnych jest więc niezbędną podstawą dla zapanowania nad zmianami sytuacji finansowej firmy. Efektywne zarządzanie przepływem środków pieniężnych to panowanie nad kosztami, produkcją, sprzedażą i ściąganiem należności, przewidywanie zapotrzebowania na dodatkowy kapitał i podejmowanie decyzji o jego wydatkowaniu we właściwym czasie.Ta książka nie pokazuje nic tajemniczego, nowego, czy magicznego. Metody tu prezentowane wymagają jedynie konsekwencji, czasu i wysiłku - ale też dają rezultaty. Opisane przykłady łatwo jest przystosować do potrzeb każdej firmy. Efekty to rosnący udział w rynku i zyski.