Cztery obsesje wyjątkowego szefa Opowieść o przywództwie

Patrick Lencioni przedstawia jeszcze jedną opowieść o przywództwie, której każdy element jest równie porywający i pouczający, jak wszystkie poprzednie.
Tym razem Lencioni skupia się na kluczowej roli przywódcy w budowaniu zdrowej organizacji – często pomijanym, a niezwykle istotnym elemencie życia biznesowego, będącym podstawą trwałego sukcesu.
Czytelnicy mogą poznać historię intrygi korporacyjnej, w której Rich O’Connor, fikcyjny dyrektor naczelny firmy konsultingowej z branży technologicznej, Telegraph Partners, napotyka wyzwanie tak wielkie, że może ono zachwiać jego firmą, karierą i wszystkim, co uważa za ważne w byciu wyjątkowym przywódcą.

Opowiadając tę historię, Lencioni zręcznie pomaga czytelnikowi zrozumieć rozbrajającą prostotę i potęgę tworzenia zdrowej organizacji i ujawnia cztery kluczowe dyscypliny, których należy przestrzegać, by to osiągnąć.
Po raz kolejny Lencioni przynosi nam naprawdę porywającą opowieść z potężnym i zapadającym w pamięć przesłaniem dla wszystkich, którzy starają się być nadzwyczajnymi przywódcami. Następna wspaniała lektura od Lencioniego! Równie przyjemna w czytaniu, co odkrywcza.
John J. Donahoe, dyrektor zarządzający na cały świat w Bain & Company, Inc.

O AUTORZE

Patrick Lencioni jest założycielem i prezesem The Table Group, firmy doradztwa w zakresie zarządzania, specjalizującej się w rozwoju zespołów zarządzających i zdrowiu organizacji. Jako konsultant i główny wykładowca pracował z tysiącami zarządzających najwyższych szczebli w różnych organizacjach, od tych z listy Fortune 500 i nowo powstających firm
z branży wysokich technologii, po wyższe uczelnie i organizacje charytatywne. Jest autorem pięciu wysoko cenionych
w Ameryce książek, w tym bestsellera „New York Timesa” Pięć dysfunkcji pracy zespołowej.

Spis treści:

Wstęp
Część pierwsza
Problem Greena
Rywal
Rekonesans
Część druga
Historia
Dwaj dyrektorzy
Nagłe objawienie
Praktyka
Bramkarz
Zaśnięcie na bramce
Niewłaściwa orientacja
Zawahanie
Konfrontacja
Wirus
Powrót
Sesje wyjazdowe
Meadowood
Sądny dzień
Ocena 360 stopni
Rozwój sytuacji
Zimny prysznic
Chwila prawdy
Część trzecia
Szansa Greena
Odnowiona znajomość
Kontakt
Dyscyplina pierwsza
Dyscyplina druga
Dyscyplina trzecia
Dyscyplina czwarta
Zrozumienie
Część czwarta
Rozwiązanie
Decyzja
Biała flaga
Posłowie
Model
Zdrowa organizacja
Dyscypliny w praktyce

Podziękowania
O autorze