Dobór adaptacja motywowanie i rozwój pracowników Psychologiczno-organizacyjne doradztwo dla firm

Książka zawiera część teoretyczną i opis doświadczeń z programów konsultacyjno-szkoleniowych prowadzonych przez autora dla przedsiębiorstw i instytucji. Omówiono profesjonalne metody przyjmowania nowych pracowników i organizowania ich adaptacji, a następnie planowanie karier i tworzenie rezerwy kadrowej. To wszystko powinno być realizowane przy pomocy odpowiednich systemów ocen wyników aktualnych i spełniania kryteriów przyszłościowych. Omówiono bardzo dokładnie projektowanie i wdrażanie systemów motywacyjnych, zwracając szczególną uwagę na wspieranie twórczości. Jest też rozdział na temat wykwalifikowanego prowadzenia negocjacji oraz zarządzania swoim czasem i radzenia sobie ze stresem. Opisano także rolę konsultanta wspomagającego zarządzanie firmą/instytucją.

Książka przeznaczona jest dla menedżerów i pracowników działów personalnych firm. Ponadto może być dobrze przyjęta przez psychologów pracy, którzy chcą pełnić role konsultantów. Powinna być przydatna studentom psychologii pracy.


Załącznik 1. Prowadzenie negocjacji
Załącznik 2. Rola konsultanta

Spis treści:

Przedmowa
 
1. Dobór na stanowiska i adaptacja
 
I. Teorie i koncepcje
II. Działania praktyczne
 
2. Planowanie karier i tworzenie rezerwy kadrowej
 
I. Teorie i koncepcje
II. Działania praktyczne
 
3. Zarządzanie swoim czasem i radzenie sobie ze stresem
 
I. Teorie i koncepcje
II. Działania praktyczne
 
4. Projektowanie kompleksowych systemów motywacyjnych
 
I. Teorie i koncepcje
II. Działania praktyczne
 
5. Wdrażanie systemów ocen
 
I. Teorie i koncepcje
II. Działania praktyczne

6. Wspieranie twórczości w firmie
 
I. Teorie i koncepcje
II. Działania praktyczne
 
Bibliografia