DRIVE Kompletnie nowe spojrzenie na motywację

Drive to wyjątkowa książka, która zapładnia myślenie oraz powoduje skuteczne działanie. Pink wysuwa mocne argumenty, aby ponownie przemyśleć motywacje i dostarcza narzędzi potrzebnych do przeprowadzenia zmian we własnym życiu.

Daniel H. Pink jest twórcą obalającego pewien paradygmat poglądu na to, co naprawdę nas motywuje i jak możemy wykorzystać tę wiedzę, by pracować mądrzej i żyć lepiej.

Większość z nas przekonana jest, iż najlepszym sposobem na zmotywowanie siebie oraz innych są nagrody, a także filozofia kija i marchewki. A to błąd, bowiem tajemnicą pozwalającą uzyskać wysokie wyniki oraz satysfakcję – w pracy, w szkole i w domu – jest głęboko zakorzeniona w człowieku potrzeba kierowania swoim własnym życiem, uczenia się i tworzenia czegoś nowego i lepszego postępowania wobec siebie i tego najlepszego ze światów.

Korzystając z wyników naukowych badań nad tym co motywuje ludzi, Pink ujawnia rozbieżność między nauką a praktyką w biznesie, i uzmysławia, jaki to ma wpływ na każdy aspekt naszego życia. Dowodzi, że to co działało skutecznie w dwudziestym wieku, jest w zupełnym rozbracie ze współczesnymi wyzwaniami. W Drive Pink zajmuje się trzema elementami prawdziwej motywacji – autonomią, mistrzostwem i celem – oraz proponuje mądre, nowatorskie techniki, by je wprowadzić w życie. A przy sposobności zabiera nas do firm, które stosują nowe podejście w motywowaniu i przedstawia nam naukowców oraz przedsiębiorców, którzy śmiało wskazują drogę ku przyszłości.

Drive aż kipi od wspaniałych pomysłów – to wyjątkowa książka, która zmienia sposób myślenia i podejścia do życia.

Spis treści:

WSTĘP: Zagadkowe łamigłówki Harry‘ego Harlowa i Edwarda Deciego
Mówiąc językiem nauki, to było tak, jakby człowiek puścił stalową kulkę w dół po równi pochyłej, by zmierzyć jej prędkość, i zobaczył, że kulka, zamiast się toczyć, unosi się w powietrze. Nasuwało to myśl, że nasze zrozumienie wpływu sił grawitacji na nasze postępowanie jest niedostateczne, że w tym, co uważaliśmy za niewzruszone prawa, jest wiele luk.

Część pierwsza
Nowy system operacyjny

ROZDZIAŁ 1. Rozkwit i upadek Motywacji 2.0
Jednak w ciągu pierwszych dziesięciu lat tego wieku - okresie naprawdę szokująco słabych osiągnięć w biznesie, technologii i rozwoju społecznym -odkryliśmy, że ten solidny stary system operacyjny nie działa już wcale tak dobrze. Zepsuje się często i nieoczekiwanie. Zmusza to ludzi do wynajdywania "objazdów ", by ominąć jego wady. A przede wszystkim okazuje się on niekompatybilny z wieloma aspektami współczesnego biznesu.
ROZDZIAŁ 2. Siedem powodów, dla których kije i marchewki (często) nie działają...
Innymi słowy, w wyniku stosowania nagród może zadziałać coś w rodzaju dziwacznej behawioralnej alchemii: nagrody mogą zmienić ciekawe zajęcie w harówkę. Mogą zmienić zabawę w pracę.
ROZDZIAŁ 2A. ...oraz pewne specyficzne okoliczności, kiedy działają
Chociaż system operacyjny skupiający się na nagrodach i karach przeżył się i poważnie potrzebuje unowocześnienia, nie oznacza to, że cały nadaje się już tylko na złom.
ROZDZIAŁ 3. Typ I oraz Typ X
Jeden obraz może być wart tysiąc słów, ale czasami żaden z nich nie ma takiej mocy jak dwie litery.

Część druga
Trzy elementy
ROZDZIAŁ 4. Autonomia
Może czas już, by słowo "zarządzanie " znalazło się na lingwistycznym śmietniku obok " lodowni" i " automobilu ". Ta era nie wymaga lepszego zarządzania. Wymaga odrodzenia samoukierunkowania.
ROZDZIAŁ 5. Mistrzostwo
W naszych gabinetach i klasach mamy zdecydowanie zbyt wiele podporządkowania i zdecydowanie zbyt mało zaangażowania. Dzięki pierwszemu być może przetrwasz dzień, ale noc przetrwasz tylko dzięki drugiemu.
ROZDZIAŁ 6. Cel
W naszej naturze leży poszukiwanie celu. Ale ta nasza natura ujawnia się teraz i wyraża na skalę, która pod względem demograficznym nie ma precedensu i do niedawna była niewyobrażalna. Konsekwencje mogłyby odmłodzić nasz biznes i zmienić nasz świat.

Część trzecia
Pakiet narzędzi dla Typu I
Typ I dla pojedynczych osób: Dziewięć strategii pobudzania twojej motywacji
Typ I dla organizacji: Dziewięć sposobów, które pomogą ci poprawić swoją firmę, biuro lub grupę
Zen wynagrodzenia: Płacenie ludziom w sposób zgodny z Typem I
Typ I dla rodziców i wychowawców: Dziewięć pomysłów na to, jak pomóc naszym dzieciom
Lista lektur dla zainteresowanych Typem I: Piętnaście niezbędnych książek
Słuchajcie guru: Sześciu myślicieli biznesu, którzy to rozumieją
Plan fitness dla Typu I: Cztery rady, jak się zmotywować (i utrzymać motywację) do zażywania ruchu
Drive: Podsumowanie
Drive: Słowniczek
Drive: Poradnik, jak zacząć dyskusję: Dwadzieścia sposobów na rozpoczęcie konwersacji, żebyś nie przestawał myśleć i rozmawiać
Dowiedz się więcej o sobie i o tym temacie
Podziękowania
Przypisy
Indeks