Employer branding po polsku
- Rok wydania: 2020 Oprawa: miękka Ilość stron: 232 Format: 14 x 20,8 cm ISBN:9788328359314
Employer branding - kolejne modne angielskobrzmiące określenie wymyślone przez dział HR po to, by wyciągnąć od zarządu pieniądze na następne niewiele wnoszące szkolenie? Absolutnie nie! Właściwie przeprowadzone działania z zakresu employer brandingu wcale nie muszą być drogie. Ba, przykład wielu rodzimych firm pokazuje wręcz, że koszty mogą być równe zeru, a i tak przedsiębiorstwo staje się pracodawcą z wyboru. Albo inaczej - pracodawcą pierwszego wyboru. Firmą, w której ludzie chcą pracować.
Dostrzegasz korzyści takiego stanu rzeczy, prawda? Szczególnie dziś, gdy - mówiąc językiem biznesu - spory popyt na pracownika nie spotyka się z odpowiednią podażą, a na rynku pracy wygrywają te firmy, które oferują ludziom TO COŚ. Coś więcej niż pensję, owocowe poniedziałki, pizzę w czwartek, strefę relaksu i pakiet MultiSport. Coś, dla czego warto wstawać z łóżka w poniedziałkowy poranek. Coś, dla czego można od czasu do czasu zostać w biurze godzinę dłużej. Coś, co sprawia, że chce się działać dla szefa, zespołu, klientów i samego siebie.
Chcesz się wiedzieć, czym jest TO COŚ? Chcesz z tego korzystać we własnej firmie? Zacznij zatem czytać - i dowiedz się, jak robić skuteczny employer branding po polsku.
Spis treści:
- Wstęp
- Rozdział 1. Słów kilka o employer brandingu
- 1.1. Kluczowe definicje i pojęcia związane z employer brandingiem
- 1.2. Modele EB
- Model Backhausa i Tikoo
- Model Martina
- 1.3. Interesariusze działań EB
- Rozdział 2. Od czego rozpocząć przygodę z EB?
- 2.1. Na czym stoimy?
- 2.1.1. Wizerunek naszej firmy jako pracodawcy
- 2.1.2. Candidate Experience
- 2.1.3. Employee Experience
- 2.2. Odkrywanie EVP
- 2.3. Transparentność wynagrodzeń
- 2.4. Strategia komunikacji
- 2.5. Mierzenie działań EB
- 2.1. Na czym stoimy?
- Rozdział 3. Kandydat w centrum uwagi
- 3.1. Ogłoszenie o pracy
- Opis firmy
- Nazwa stanowiska
- Wymagania
- Zakres obowiązków
- Oferta
- Klauzula
- 3.2. Strona Kariera
- Zbadaj potrzeby
- Pamiętaj o dostosowaniu treści do interesariuszy
- Informacje o firmie
- Dlaczego warto u nas pracować?
- Wartości
- Profity
- Firma od kuchni
- Aktualne oferty pracy
- Aplikacje spontaniczne
- Call To Action
- Proces rekrutacyjny
- Kontakt do osób rekrutujących
- Q&A
- Użyteczność zakładki Kariera
- 3.3. Targi pracy
- 3.4. Współpraca z uczelniami
- 3.5. Social media
- 3.6. Personal branding jako składowa EB
- 3.7. Akcja rekrutacja
- Rekrutacja w mediach społecznościowych
- NIE w rekrutacji
- System poleceń dla kandydatów
- Połączenie marki produktowej i marki pracodawcy
- Mówienie językiem grupy docelowej
- Komunikacja z kandydatami w internecie
- Speed Recruitment
- 3.8. Wideo w employer brandingu
- JYSK Polska
- PWC
- ATERIMA MED
- 3.9. Opinie w sieci
- 3.10. Agencja pracy/headhunter rola w budowaniu marki pracodawcy
- 3.1. Ogłoszenie o pracy
- Rozdział 4. Osoba ubiegająca się o pracę
- 4.1. Doświadczenie na wagę złota
- 4.2. Odpowiadanie na ofertę pracy
- 4.3. Informacja zwrotna
- 4.4. Spotkanie
- 4.5. Komunikacja
- 4.6. Rola osób rekrutujących oraz hiring managerów
- 4.7. Ambasador za 0 zł
- Rozdział 5. Osoba, która przyjęła ofertę
- 5.1. Pre-boarding
- Pamiętaj o komunikacji
- Zadbaj o kwestie formalne
- Angażuj przyszłego pracownika
- Przygotuj sprzęt oraz dostęp
- 5.1. Pre-boarding
- Rozdział 6. Pracownik
- 6.1. On-boarding
- 6.2. Re-boarding
- 6.3. Employee experience
- Rozdział 7. Były pracownik
- 7.1. Rozstanie z pracownikiem
- 7.2. Off-boarding
- 7.3. Exit interview
- Rozdział 8. Kadra zarządzająca
- Rozdział 9. Klient
- Podsumowanie
- Bibliografia
- Książki i artykuły
- Raporty
- Akty prawne
- Strony WWW