Książka jest usystematyzowanym źródłem wiedzy będącym podstawą zajęć prowadzonych z przedmiotów związanych z organizacją i zarządzaniem, mogąc być także przydatnym narzędziem wspomagającym pracę praktyków: menedżerów, kierowników jednostek organizacyjnych administracji publicznej, korporacyjnych szefów działów czy władz organizacji pozarządowych.
Podręcznik zawiera nie tylko przedstawienie najsłynniejszych postaci historycznych oraz najważniejszych kierunków i koncepcji, które miały największy wpływ na kształtowanie się i rozwój nauki organizacji i zarządzania, ale również wybrane nurty współczesne, z których część nigdy wcześniej nie była omawiana w polskiej literaturze przedmiotu. Prezentowane są w nim zarówno znane postacie zachodniej nauki i praktyki organizatorskiej, jak i najważniejszych jej polskich przedstawicieli: przemysłowców, uczonych, biznesmenów, trenerów i mentorów.
Spis treści:
Wstęp
1. Zarys historii gospodarczej świata zachodniego – tło społeczno-polityczne wczesnej myśli organizatorskiej
2. Nurt inżynierski
2.1. Robert Owen
2.2. Frederick Taylor
2.3. Henry Gantt
2.4. Frank i Lillian Gilbreth
2.4.1. Frank Gilbreth
2.4.2. Lillian Gilbreth
2.5. Henri Le Chatelier
2.6. Harrington Emerson
2.7. Charles Bedaux
2.8. Henry Ford
2.9. Karol Adamiecki
2.10. Edwin Hauswald
3. Nurt uniwersalistyczny
3.1. Chester Barnard
3.2. Henri Fayol
3.3. Max Weber
3.3.1. Typy władzy i organizacja biurokratyczna
3.3.2. Protestantyzm a kapitalizm
3.4. Lyndall Urwick
3.5. Herbert Simon
3.6. Zygmunt Rytel
3.7. Tadeusz Kotarbiński
4. Nurt humanizacyjny i teorie motywacji
4.1. Mary Parker Follett
4.2. Elton Mayo
4.2.1. Eksperymenty w zakładach włókienniczych w Filadelfii
4.2.2. Eksperymenty w zakładach Hawthorne
4.2.3. Kontrowersje wokół eksperymentów w Hawthorne Works
4.3. Abraham Maslow
4.4. Douglas McGregor
4.5. Frederick Irving Herzberg
4.6. Clayton Alderfer
4.7. Rensis Likert
4.8. Fred Luthans
4.9. David McClelland
4.10. Chris Argyris
4.11. Victor Vroom – teoria oczekiwań
4.12. John Stacey Adams
4.13. Peter Drucker
4.14. John Adair
4.15. Henry Mintzberg
5. Nurty współczesne
5.1. Zarządzanie operacyjne
5.2. Teoria gry organizacyjnej
5.3. Podejście systemowe
5.4. Cybernetyka
5.5. Podejście sytuacyjne
5.6. Organizacja ucząca się
5.7. Kultury narodowe a zarządzanie
5.8. Model Z
5.9. Total Quality Management
5.10. Lean Management
5.11. Business Process Reengineering
5.12. Benchmarking
5.13. New Public Management
5.14. Zarządzanie oparte na rynku
5.15. Świadomy kapitalizm
5.16. Nurt satyryczny
Zakończenie
