Innowacyjność w zarządzaniu a konkurencyjność przedsiębiorstwa

Publikacja stanowi aktualne kompendium wiedzy uwzględniające najnowsze badania z zakresu innowacyjności przedsiębiorstw, które wypełnia lukę poznawczą dotyczącą rozpoznania wzajemnych relacji, jakie zachodzą pomiędzy innowacyjnością a konkurencyjnością przedsiębiorstwa. Zespół autorów skoncentrował swoją uwagę na zagadnieniach związanych z innowacyjnością w czterech obszarach zarządzania przedsiębiorstwem: marketingiem, finansami, zasobami ludzkimi i wiedzą, jako czynnikach, które w sposób istotny determinują konkurencyjność organizacji.

Zawarte w publikacji rozważania obejmują zarówno zagadnienia teoretyczne poświęcone innowacjom, konkurencyjności, jak i praktyczne nawiązujące do szeroko zakrojonych badań empirycznych polskich przedsiębiorstw. Niezwykle ważnym walorem tej monografii jest przywołanie i analiza wyników badań empirycznych przeprowadzonych w 2009 roku na grupie ponad 600 przedsiębiorstw, a dotyczących ich zachowań innowacyjnych w zakresie zarządzania zasobami marketingowymi, finansowymi, ludzkimi i wiedzy.

Z recenzji dr hab. prof. SGH Anny Skowronek-Mielczarek:

Publikację można polecić jako monografię dającą użyteczną wiedzę z zakresu innowacyjności przedsiębiorstw, ich konkurencyjności, uwzględniającą współczesne wyzwania, jakie stoją dziś przed każdym podmiotem gospodarczym. Z pewnością jest to opracowanie, które może stać się monografią przydatną dla studentów kierunków ekonomicznych i menedżerskich. Mogą też z niej korzystać praktycy, menedżerowie, by uzupełnić swą wiedzę o najnowsze rozwiązania w zakresie zwiększania poziomu innowacyjności przedsiębiorstwa i kreowania jego przewagi konkurencyjnej.

1.1. Zarządzanie przedsiębiorstwem i jego obszary

1.2. Konkurencyjność przedsiębiorstwa i jej wyznaczniki

1.3. Konkurencyjność w opinii przedsiębiorstw

1.4. Innowacyjność jako narzędzie kształtowania przewagi konkurencyjnej przedsiębiorstwa

1.5. Innowacyjność przedsiębiorstw w Polsce w świetle badań empirycznych

2.1. Zarządzanie marketingiem jako obszar innowacyjności

2.2. Uwarunkowania innowacyjności w zarządzaniu marketingiem

2.3. Rozwiązania innowacyjne w zarządzaniu marketingiem

2.4. Efekty wdrażania rozwiązań innowacyjnych w zarządzaniu marketingiem

2.5. Wnioski

3.1. Zarządzanie finansami w przedsiębiorstwie

3.2. Obszary innowacyjności w zarządzaniu finansami

3.3. Uwarunkowania i rozwiązania innowacyjne w zarządzaniu finansami

3.4. Efekty wdrażania rozwiązań innowacyjnych w zarządzaniu finansami

3.5. Wnioski

4.1. Innowacyjne zarządzanie zasobami ludzkimi w ujęciu literaturowym

4.2. Uwarunkowania innowacyjności w zarządzaniu zasobami ludzkimi

4.3. Model zarządzania zasobami ludzkimi: tradycja czy innowacyjność

4.4. Efekty wdrażania rozwiązań innowacyjnych w zarządzaniu zasobami ludzkimi

4.5. Model zarządzania zasobami ludzkimi a konkurencyjność przedsiębiorstw – konkluzje

4.6. Wnioski

5.1. Innowacje i wiedza jako źródła przewagi konkurencyjnej

5.2. Zarządzanie wiedzą w przedsiębiorstwach

5.3. Uwarunkowania innowacyjności w zarządzaniu wiedzą

5.4. Rozwiązania innowacyjne w zarządzaniu wiedzą

5.5. Efekty wdrażania rozwiązań innowacyjnych w zarządzaniu wiedzą

5.6. Wnioski

6.1. Zależności pomiędzy ogólnym poziomem innowacyjności przedsiębiorstw a ich konkurencyjnością

6.2. Zależności pomiędzy aktywnością innowacyjną w wybranych obszarach zarządzania przedsiębiorstw a ich konkurencyjnością

6.3. Bariery i stymulatory zainteresowania innowacjami w wybranych obszarach zarządzania przedsiębiorstwem