Inteligentny rozwój firmy rodzinnej a współczesne wartości

Jakie wartości etyczne powinny być elementem strategii nowoczesnych odpowiedzialnych społecznie przedsiębiorców? Czy w obecnej dobie jest miejsce na etykę w biznesie?

W książce została poruszona problematyka innowacyjności oraz zarządzania talentami w firmach rodzinnych. Autor podjął zagadnienie przemysłu – jako gałęzi inteligentnego rozwoju – i kwestię jego wpływu na wartości na poziomie firmy rodzinnej. Publikacja zainteresuje menedżerów firm rodzinnych. 

Spis treści:
 
Wstęp

Rozdział 1. SPECYFIKA FIRM RODZINNYCH

1.1. Istota firmy rodzinnej
1.2. Zarządca firmy rodzinnej – charyzmatyczny przywódca i autorytet
1.3. Przywiązanie do tradycji pokoleniowej – cechą firm rodzinnych
1.4. Znaczenie sukcesji dla trwałego funkcjonowania firm rodzinnych
 
Rozdział 2. FIRMA RODZINNA KONKURENCYJNA

2.1. Kondycja, szanse, zalety i wady firm rodzinnych
2.2. Poziom umiędzynarodowienia rodzinnego biznesu
2.3. Uwarunkowania działalności firm rodzinnych

Rozdział 3. INNOWACJE W SEKTORZE FIRM RODZINNYCH

3.1. Innowacyjność polskich firm rodzinnych
3.2. Koncepcja otwartych innowacji
3.2.1. Przypadek 1 – firma rodzinna dr Irena Eris SA
3.2.2. Przypadek 2 – firma rodzinna Makarczykowie z branży kosmetycznej
3.2.3. Przypadek 3 – firma kosmetyczna Laboratorium Kosmetyczne AVA
3.2.4. Przypadek 4 – firma rodzinna Ziaja Ltd Zakład Produkcji Leków sp. z o.o.
3.2.5. Przypadek 5 – firma rodzinna L’Oréal (oddział w Polsce)
3.2.6. Syntetyczne ujęcie wyników analizy firm
3.3. Najbardziej innowacyjne firmy rodzinne w Polsce

Rozdział 4. ZARZĄDZANIE TALENTAMI W FIRMACH RODZINNYCH

4.1. Geneza zarządzania talentami
4.2. Rekrutacja pracowników
4.3. Zasoby – podstawowe jednostki kreowania wartości firmy
4.4. Strategia zarządzania talentami
4.5. Analiza wyników badań zarządzania talentami w firmach rodzinnych

Rozdział 5. PRZEMYSŁ INTELIGENTNY NADZIEJĄ DLA FIRM RODZINNYCH

5.1. Rola nauki w rozwoju gospodarczym
5.2. Przemysł 4.0 jako pojęcie nowej rzeczywistości
5.3. Korzyści i obawy dotyczące Przemysłu 4.0
5.4. Przemysł 4.0 jako szansa dla firm rodzinnych

Rozdział 6. ETYKA W FIRMACH RODZINNYCH A WSPÓŁCZESNY BIZNES

6.1. Czy etyczność popłaca? Rola etyki biznesu
6.2. Czy tworzyć kodeksy etyczne?
6.3. Wartości etyczne, którymi kierują się firmy rodzinne
6.3.1. Wiarygodność i zaufanie to podstawa
6.3.2. Dysfunkcje i patologie etyczne w firmach rodzinnych

Rozdział 7. FIRMA RODZINNA A JEJ SPOŁECZNA ODPOWIEDZIALNOŚĆ

7.1. Współczesna interpretacja odpowiedzialności biznesu
7.2. Oczekiwania i korzyści przedsiębiorstw
7.3. Postęp cywilizacji a etyka biznesu
7.4. Humanizacja działalności biznesowej
7.5. Warunki społecznej odpowiedzialności firm rodzinnych
7.5.1. Jakie narzędzia służą do prowadzenia odpowiedzialnej firmy rodzinnej?
7.5.2. Jakie korzyści przyniesie firmie rodzinnej prowadzenie odpowiedzialnego biznesu?

Rozdział 8. WARTOŚCI NA POZIOMIE PRZEDSIĘBIORSTWA – UWAGI OGÓLNE

8.1. Zasady etyczne w określonych środowiskach zawodowych
8.2. Wartości nieetyczne w biznesie
8.2.1. Korupcja
8.2.2. Mobbing
8.2.3. Fałszowanie składu produktu i jego planowane postarzanie
8.2.4. Zmowy cenowe
8.2.5. Eksperymenty na zwierzętach
8.3. Słowo o „agresywnej” reklamie
8.4. Uwagi nie tylko dla biznesu o charakterze rodzinnym
8.5. Gospodarka „otwartych oczu” – sposobem na kryzys wartości

Zakończenie
Bibliografia
Spis tabel, rysunków i wykresów