Internacjonalizacja małych i średnich przedsiębiorstw we współczesnej gospodarce
- Wydawca: SPG Rok wydania: 2004 Oprawa: miękka ISBN: 8392107500 Ilość stron: 196 Format: 16,5 x 23,5 cm
Spis treści:
Rozdział 1
Współczesne procesy globalizacji, internacjonalizacji i integracji gospodarki światowej oraz sektora małych i średnich przedsiębiorstw
Wprowadzenie
1.1. Globalizacja
1.2. Internacjonalizacja
1.3. Integracja
1.4. Globalizacja - internacjonalizacja - integracja - Jednolity Rynek Europejski. Relacje
1.5. Wpływ internacjonalizacji na małe i średnie przedsiębiorstwa
1.6. Bariery internacjonalizacji małych i średnich przedsiębiorstw
Rozdział 2
Teorie i modele internacjonalizacji małych i średnich przedsiębiorstw
Wprowadzenie
2.1. Teoria bezpośrednich inwestycji zagranicznych (BIZ)
2.2. Paradygmat eklektyczny
2.3. Modele etapowe
2.3.1. Model Uppsala (U-Model)
2.3.2. Modele związane z innowacją
2.3.3. Internacjonalizacja jako proces uczenia się (learning process)
2.4. Krytyka modeli etapowych
2.5. Indeks globalizacji
2.6. Modele oparte na zasobach
2.6.1. Model J. Wiklunda
2.7. Modele oparte na intencjach
2.8. Analityczny model procesu internacjonalizacji
2.9. Podejście sieciowe (network approach)
2.10. Model REM (R-reason, E-environment, M-modal choice)
2.11. Przydatność modeli internacjonalizacji do badań małych i średnich przedsiębiorstw, zwłaszcza małych i średnich przedsiębiorstw w gospodarkach transformowanych
2.12. Zasobowo-sektorowy model internacjonalizacji małych i średnich przedsiębiorstw dla gospodarek transformowanych
Rozdział 3
Strategie internacjonalizacji małych i średnich przedsiębiorstw
Wprowadzenie
3.1. Pojmowanie strategii
3.2. Strategie internacjonalizacji
3.3. Instrumenty internacjonalizacji
3.4. Strategie i instrumenty internacjonalizacji małych i średnich przedsiębiorstw
3.5. Sieci - alternatywny instrument internacjonalizacji?
3.5.1. Sieci - tworzone od dołu
3.5.2. Sieci - tworzone od góry
3.6. Powstawanie sieci a zarządzanie małymi i średnimi przedsiębiortswami
Rozdział 4
Internacjonalizacja małych i średnich przedsiębiorstw w wybranych krajach świata
Wprowadzenie
4.1. Internacjonalizacja małych i średnich przedsiębiorstw w krajach Unii Europejskiej
4.1.1. Internacjonalizacja sektora małych i średnich przedsiębiorstw we Francji po 1992 roku w literaturze i w świetle badań empirycznych
4.1.2. Internacjonalizacja włoskich małych i średnich przedsiębiorstw
- przykład gospodarki opóźnionej
4.1.3. Doświadczenia akcesyjne Wielkiej Brytanii i Portugalii we wczesnych latach 90. XX wieku w świetle badań empirycznych
4.2. Internacjonalizacja czeskich małych i średnich przedsiębiorstw
- przykład gospodarki transformowanej
4.2.1. Szanse i zagrożenia dla czeskich małych i średnich przedsiębiorstw wynikające z przystąpienia do Unii Europejskiej
4.3. Internacjonalizacja małych i średnich przedsiębiorstw na Tajwanie. Przykład małych i średnich przedsiębiorstw międzynarodowych od urodzenia
4.3.1. Gospodarka Tajwanu - rys historyczny
Rozdział 5
Internacjonalizacja małych i średnich przedsiębiorstw w Polsce
Wprowadzenie
5.1. Internacjonalizacja małych i średnich przedsiębiorstw w Polsce w świetle Raportu o stanie małych i średnich przedsiębiorstw w Polsce w latach 2001–2002
5.1.1. Udział małych i średnich przedsiębiorstw w wytwarzaniu PKB
5.1.2. Liczba przedsiębiorstw
5.1.3. Zatrudnienie w sektorze małych i średnich przedsiębiorstw
5.1.4. Rola małych i średnich przedsiębiorstw w handlu zagranicznym
5.2. Internacjonalizacja małych i średnich przedsiębiorstw w Polsce w świetle badań
5.2.1. Charakterystyka badań
5.2.2. Eksport, import i powiązania kooperacyjne
5.2.3. Opinie właścicieli/menedżerów o skutkach przystąpienia Polski
do Unii Europejskiej dla sektora małych i średnich przedsiębiorstw
5.2.4. Determinanty internacjonalizacji firmy
5.2.5. Wyniki badań z czerwca 2004 roku - uzupełnienie
Rozdział 6
Studia przypadków wybranych małych i średnich przedsiębiorstw
Wprowadzenie
6.1. Young Digital Poland S.A. - studium przypadku
6.1.1. Historia i charakterystyka ogólna
6.1.2. Właściciel/menedżer
6.1.3. Zasoby
6.2. BALTIC OPTYLAB Laboratorium Optyczne - studium przypadku
6.2.1. Historia i charakterystyka ogólna
6.2.2. Struktura organizacyjna BALTIC OPTYLAB
6.2.3. Właściciel/Menedżer
6.2.4. Zasoby
6.3. Baltic Gateway Poland - studium przypadku
6.3.1. Historia i charakterystyka ogólna
6.3.2. Właściciel
6.3.3. Zasoby
6.4. Przedsiębiorstwo FALA - studium przypadku
6.4.1. Historia i charakterystyka ogólna
6.4.2. Menedżer
6.4.3. Zasoby
Zakończenie
Bibliografia