Kobieta w zarządzaniu
- Wydawca: Astrum Rok wydania: 2011 Oprawa: miękka ISBN: 9788372775740 Ilość stron: 176 Format: 16x24 cm
Firmy potrzebują utalentowanych kobiet na eksponowanych stanowiskach, nie tylko z uwagi na sprawiedliwość społeczną, ale również dlatego, że wnoszą one inne spojrzenie na pewne postawy i umiejętności, takie jak: poczucie współpracy, współuczestnictwa, zaangażowania, zdolność słuchania i przekazywania informacji, umiejętność porozumiewania się, które instynktownie łączą z pracą zawodową.
Spis treści:
Podziękowania
Wstęp
Źródła i przypisy
Rozdział 1. Europejki w zarządzania
Praca na niepełnym etacie
Kobiety w zarządzaniu
Równa płaca
Kwalifikacje i wiek
Małżeństwo i dzieci
Świadczenia rodzinne
Opieka nad dziećmi
Równouprawnienie a prawo
Inicjatywy w celu zwiększenia liczby kobiet menedżerów
Szansa 2000
Kobiety z Europy Wschodniej w zarządzaniu
Źródła i przypisy
Rozdział 2. Różnice płci
Problemy i zagadnienia badawcze
Zdolności fizyczne
Zdolności umysłowe
Style zarządzania
Wnioski
Źródła i przypisy
Rozdział 3. Praca i rodzina
Praca w domu, role i satysfakcja
Stosunki praca -rodzina
Pomoc ze źródeł zewnętrznych
Wnioski
Źródła i przypisy
Rozdział 4. Kobiety w zarządzaniu: władza i bezsilność
Definicja władzy
Władza jednostkowa
Władza interpersonalna
Władza instytucjonalna
Kobiety w zarządzaniu
Wnioski
Źródła i przypisy
Rozdział 5. Dyrektorzy i sekretarki
Wzrost liczby pracowników biurowych
Praca sekretarek dziś
Problemy związane z pracą sekretarki
Rola sekretarki w przyszłości
Wnioski
Źródła i przypisy
Rozdział 6. Szkolenie, mentorstwo i grupy środowiskowe
Szkolenie i rozwój
Powody przemawiające za oddzielnym szkoleniem kobiet
Projekt programów "Kobiety w zarządzaniu"
Mentorzy i podopieczni
Kto dla kogo powinien być mentorem?
Grupy środowiskowe
Źródła i przypisy
Rozdział 7. Kierownictwo i ocena pracowników
Przeszkody w osiągnięciu równości
Dlaczego ocena jest tak ważna
Proces oceny
Orzeczenie oceniających
Płeć a ocena
Płeć i rozwój kariery
Wnioski
Źródła i przypisy
Rozdział 8. Strategie zmian - przypadki przedsiębiorstw
Rank Xerox - przezwyciężanie stereotypów
Barclays Bank - ruchomy czas pracy dla większości personelu posiadającego dzieci
BT - rozwój kobiet na stanowiskach kierowniczych
Co-operative Bank - wyrównywanie szans
Źródła
Rozdział 9. Strategie zmian: kobiety w zarządzaniu w Zjednoczonych Emiratach Arabskich
Czynniki przyspieszające zmiany
Czynniki hamujące zmiany
Wnioski
Źródła i przypisy