Leniwy umysł. Dlaczego warto ciągle weryfikować swoje poglądy i decyzje

Im kto mądrzejszy, tym większe popełnia gafy
Inteligencja nie tylko nie jest lekiem na całe zło, ale też bywa wręcz klątwą. Ludzie wprawni w sztuce myślenia mają często kłopot z weryfikacją swoich poglądów. Im ktoś jest bardziej błyskotliwy, tym większe może mieć trudności z dostrzeżeniem własnych ograniczeń. Tymczasem w szybko zmieniającym się świecie bardziej liczą się inne umiejętności poznawcze, a mianowicie zdolność do weryfikacji przyjętych założeń i pozbywanie się nieaktualnych informacji.

Pomyśl jeszcze raz
Adam Grant, profesor Wharton School, autor bestsellera Buntownicy oraz gwiazda konferencji TED, którego wystąpienia obejrzało ponad 25 mln odbiorców, w swojej nowej książce wziął na warsztat ważną sztukę weryfikacji własnego zdania i refleksji nad słusznością wyznawanych poglądów. Czytając jego Leniwy umysł, dowiesz się m.in., dlaczego wybiegającym myślami w przyszłość przedsiębiorcom zdarza się ugrzęznąć w przeszłości; dlaczego noblista cieszy się, że się pomylił; co robi międzynarodowy mistrz sztuki dyskutowania, aby przeforsować swoje argumenty, jak oscarowy reżyser prowadzi produktywne kłótnie, a także jak zbudować w firmie kulturę uczenia się i gotowość do weryfikacji nawet najlepiej nakreślonych planów.

Warto wiedzieć, czego się nie wie
Ta książka pomaga zinternalizować sobie wszystko, co większość z nas już instynktownie wie. To zaproszenie do wyzbycia się poglądów, które nam już nie służą. To zachęta do tego, aby uwolnić się od nieracjonalnego przywiązania do stałości, a na pierwszy plan wydobyć elastyczność myślenia, ciekawość i o wartość umysłu. Bo opanowanie trudnej sztuki weryfikacji dotychczasowych poglądów i decyzji zdecydowanie pozwoli zwiększyć nasze szanse na osiągnięcie sukcesu w pracy i szczęścia w życiu.

Spis treści

PROLOG  |

Część I. WERYFIKACJA POGLĄDÓW  
NA POZIOMIE INDYWIDUALNYM
Aktualizacja własnych założeń
Rozdział 1. Kaznodzieja, prokurator, polityk i naukowiec  
– uczestnicy boju o kontrolę nad naszym umysłem  |  
Rozdział 2. Rozgrywający z fotela i oszust
Optimum pewności siebie  |
Rozdział 3. Radość błądzenia
Dreszczyk emocji towarzyszący powątpiewaniu  
we własne przekonania  |  
Rozdział 4. Klub walki w słusznej sprawie
Psychologia konstruktywnego konfliktu  |  

Część II.  WERYFIKACJA POGLĄDÓW  
NA POZIOMIE INTERPERSONALNYM
Zachęcanie innych do otwartości intelektualnej
Rozdział 5. Taniec z wrogiem
Jak wygrywać debaty i oddziaływać na ludzi  |
Rozdział 6. Zła krew na diamencie
Przełamywanie uprzedzeń poprzez przełamywanie stereotypów  |
Rozdział 7. Zaklinacz szczepień i uprzejmy śledczy
O tym, jak umiejętnie słuchając, można skłonić ludzi  
do zmiany zdania  |

Część III.  WERYFIKACJA POGLĄDÓW  
NA POZIOMIE ZBIOROWYM
Budowanie społeczności, która się uczy przez całe życie
Rozdział 8. Rozmowy pod znakiem wysokiego napięcia
Depolaryzacja podziałów podczas dyskusji  |  
Rozdział 9. Pisanie podręcznika od nowa
Jak nauczyć uczniów kwestionować wiedzę  |  
Rozdział 10. Zawsze robiliśmy to inaczej
Budowanie kultury nauki w trakcie pracy  |  

Część IV.  WNIOSKI
Rozdział 11. Jak poszerzać horyzonty
Nowe spojrzenie na szczegółowo przemyślane plany  
życiowe i zawodowe  |  

EPILOG  |  
Co robić, żeby coś się zmieniło  |  
Podziękowania   |  
Źródła ilustracji  |