Logistyka w handlu i przemyśle

SPIS TREŚCI

1. WYZWANIA LOGISTYKI
„Czy dystrybucja kosztuje za dużo?"
Nowe problemy
Udział kosztów logistyki w cenie towaru
Cele i możliwości logistyki
Pole działania logistyka
Koszty to nie wszystko
Czas to pieniądz

2. BYĆ ALBO NIE BYĆ MAGAZYNOWANIA
Cel główny
Dlaczego magazynowanie jest potrzebne
Dwa rodzaje magazynów
Cena magazynowania
Sterowanie zapasami
Asortyment i poziom zapasów

3. LOGISTYCZNE PRZEDSTAWIENIE PROBLEMU
Gdzie znajdują się słabe punkty?
Logistyk w pracy
Kiedy podejmować decyzje?
Zakupy z rabatem pod znakiem zapytania

4. DYSTRYBUCJA W OKRESIE PRZEOBRAŻEŃ
Kanały dystrybucji
Nowy podział ról w systemie
Hurt jako instytucja i funkcja
Ile punktów magazynowania?
Co kto robi?
Nowe sposoby racjonalizacji dystrybucji
Handel artykułami codziennego użytku chadza własnymi ścieżkami

5. KLUCZOWA ROLA PRODUCENTÓW
Tu zaczyna się logistyka
Elastyczność jako główna wytyczna
Zmiany strukturalne w fazie produkcyjnej
Nowe podejście do magazynowania
Powiązania z handlem

6. GŁÓWNI UCZESTNICY PROCESU DYSTRYBUCJI
Detaliści jako wysuwający żądania i właściciele
wyników
Organizacje centralne jako przedstawiciele
racjonalizacji
Konsumenci jako stacja końcowa?

7. RÓŻNE TOWARY - RÓŻNE ROZWIĄZANIA
Towary podstawowe kontra nowości
Jak się uporać z niepewnością?

8. TRANSPORT l PRZEWOŹNICY
Dynamiczny sektor w systemie dystrybucji
Outsourcing jako instrument racjonalizacji
Wyzwania internacjonalizacji
Zielona logistyka

9. CELE l śRODKI W PROCESIE DYSTRYBUCJI
Przesłanki powodzenia
Dobrzy i źli dostawcy
Wymagania wobec obsługi ulegają zmianie
Deficyt w komunikacji

10. MIEJSCE LOGISTYKI W PRZEDSIĘBIORSTWIE
Jak stworzyć w przedsiębiorstwie odpowiedni
klimat dla logistyki?
Potrzeba kontroli logistycznej
Technologia informatyczna - mózg całego systemu

11. W DRODZE KU SYSTEMOM ZINTEGROWANYM
Poziomo czy pionowo?
„Pionowi" jako prekursorzy i pierwowzory
Bariery we współdziałaniu
Proste kanały pomiędzy detalistami a producentami Nieformalne formy współpracy
Literatura