Darmowa dostawa od 150,00 zł
Metoda Lean Product. Jak być innowacyjnym dzięki wykorzystaniu minimalnej koniecznej funkcjonalności i informacji zwrotnej od klientów
Promocja Okazja

Metoda Lean Product. Jak być innowacyjnym dzięki wykorzystaniu minimalnej koniecznej funkcjonalności i informacji zwrotnej od klientów

  • Rok wydania: 2018 Oprawa: twarda ISBN: 9788328336902 Ilość stron: 328 Format: 14,5 x 20,5 cm
Rozmiar

71,10 zł

brutto / 1szt.
Najniższa cena z 30 dni przed obniżką: 79,00 zł / szt.-10%
Cena regularna: 79,00 zł / szt.-10%
Cena katalogowa:
Możesz kupić za pkt.
z
Produkt dostępny w bardzo dużej ilości
Skontaktuj się z obsługą sklepu, aby oszacować czas przygotowania tego produktu do wysyłki.
Produkt dostępny w bardzo dużej ilości
Wysyłka
14 dni na łatwy zwrot
Sprawdź, w którym sklepie obejrzysz i kupisz od ręki
Metoda Lean Product. Jak być innowacyjnym dzięki wykorzystaniu minimalnej koniecznej funkcjonalności i informacji zwrotnej od klientów
Metoda Lean Product. Jak być innowacyjnym dzięki wykorzystaniu minimalnej koniecznej funkcjonalności i informacji zwrotnej od klientów
Bezpieczne zakupy
Odroczone płatności. Kup teraz, zapłać później, jeżeli nie zwrócisz
Kup teraz, zapłać później - 4 kroki
Przy wyborze formy płatności, wybierz PayPo.PayPo - kup teraz, zapłać za 30 dni
PayPo opłaci twój rachunek w sklepie.
Na stronie PayPo sprawdź swoje dane i podaj pesel.
Po otrzymaniu zakupów decydujesz co ci pasuje, a co nie. Możesz zwrócić część albo całość zamówienia - wtedy zmniejszy się też kwota do zapłaty PayPo.
W ciągu 30 dni od zakupu płacisz PayPo za swoje zakupy bez żadnych dodatkowych kosztów. Jeśli chcesz, rozkładasz swoją płatność na raty.
Po zakupie otrzymasz pkt.

Stwórz produkt, który pokochają klienci

Na jeden udany produkt, który cieszy się sympatią użytkowników i odnosi sukces, przypadają setki takich, które okazały się zupełnymi niewypałami. Pozornie wydaje się, że klucz do sukcesu produktu jest bardzo prosty: musi on zaspokajać potrzeby użytkownika i odpowiadać jego oczekiwaniom bardziej niż dostępne produkty konkurencji. W praktyce okazuje się jednak, że jeśli nie posłużymy się odpowiednią metodyką, to dopasowanie produktu do potrzeb użytkownika okaże się zadaniem karkołomnym. Rozwiązaniem tego problemu jest metoda Lean Product.

Opisana w tej książce metoda Lean Product jest prostym, iteracyjnym procesem składającym się z sześciu kroków, które pozwalają w prosty sposób sformułować i przetestować kluczowe hipotezy dotyczące dopasowania produktu do rynku. Poza samą metodą Lean Product w książce przedstawiono szereg istotnych zagadnień, takich jak szczegółowe omówienia projektowania UX i metodyki agile. Obszernie przedstawiono również pracę z danymi analitycznymi i ich wykorzystanie do optymalizacji produktu.

Najważniejsze zagadnienia:

  • zasady dopasowania produktu do rynku
  • kroki procesu Lean Product wraz ze studium przypadku
  • MVP — projektowanie i testowanie z udziałem klientów
  • kluczowe wskaźniki i pętla optymalizacji wskaźnika
  • optymalizacja za pomocą testów A/B

„Przewodnik Dana jest oczekiwaną z wytęsknieniem instrukcją wdrażania zasad metody Lean Startup. Ta wyczerpująca, bezpośrednia książka omawia wszystko, co musisz wiedzieć, aby stworzyć udany produkt”. 

Sean Ellis, prezes Qualaroo i GrowthHackers.com


„Przewodnik po tworzeniu udanych produktów Dana nadaje metodzie Lean Startup nową jakość! Ta książka jest rzeczywiście skierowana do wszystkich — od projektantów po inżynierów i przedsiębiorców”.

Kaaren Hanson, dyrektor ds. projektowych Medallia i była dyrektor ds. innowacji projektowych w Intuit


„Dan Olsen jest poważanym w Dolinie Krzemowej znawcą metody Lean Product. Jego książka ukazuje zespołom produkcyjnym prosty i bezpośredni sposób na określenie punktu dopasowania produktu do rynku, przygotowanie MVP i dalsze udoskonalanie go z biegiem czasu”.

Ken Fine, dyrektor ds. klientów Medallia


Dan Olsen jest przedsiębiorcą, konsultantem i ekspertem metody Lean Product. Wśród jego klientów znalazły się m.in. Facebook, Box, YouSendIt (obecnie Hightail), Microsoft, Epocrates, Financial Engines czy One Medical Group. Kilka lat temu pracował w Intuit, gdzie kierował zespołem produkcyjnym Quicken, zapewniając rekordowe wyniki sprzedaży. Obecnie Olsen pracuje w Dolinie Krzemowej, gdzie prowadzi comiesięczne spotkania Lean Product Meetup. Lubi dzielić się swoimi pomysłami z szerokim gronem odbiorców. Często organizuje prezentacje i warsztaty.

 Spis treści:
 
Wprowadzenie: Skąd się biorą nieudane produkty i kiedy metoda Lean wchodzi do gry

CZĘŚĆ I. PODSTAWOWE ZAGADNIENIA

Rozdział 1. Dopasowanie produktu do rynku w ramach metody Lean Product
Czym jest dopasowanie produkt - rynek?
Piramida dopasowania produkt - rynek
Quicken: z 47. miejsca na podium
Metoda Lean Product

Rozdział 2. Przestrzenie problemów i rozwiązań
Kosmiczny długopis
Problem definiuje rynek
Co i jak
Rozwój produktu od zewnątrz
Czy warto słuchać klientów?
Historia dwóch funkcji
Wykorzystanie przestrzeni rozwiązań do znalezienia przestrzeni problemów

CZĘŚĆ II. METODA LEAN PRODUCT

Rozdział 3. Wskaż odbiorcę docelowego (krok 1.)
Poszukiwanie klientów
Segmentacja rynku docelowego
Użytkownicy a nabywcy
Cykl przyjmowania nowych technologii
Persony

Rozdział 4. Zidentyfikuj zaniedbane potrzeby odbiorców (krok 2.)
Potrzeby odbiorcy
Przykład potrzeby klienta: TurboTax
Odkrywanie klienta
Drabiny korzyści
Hierarchie potrzeb
Istotność a zadowolenie
Powiązane techniki analityczne
Wizualizacja wartości dodanej
Model Kano
Zastosowanie modeli poznawczych

Rozdział 5. Zdefiniuj propozycję wartości (krok 3.)
Strategia - mówić "nie"
Propozycje wartości wyszukiwarek
Katastrofa Cuil
Tworzenie propozycji wartości produktu
Podjeżdżanie tam, gdzie będzie krążek
Kamera Flip
Przewidywanie przyszłości w propozycjach wartości

Rozdział 6. Określ zestaw funkcji MVP (krok 4.)
Historyjki użytkownika: funkcje i korzyści
Rozkład funkcji na części
Mniejsze serie są łatwiejsze w obsłudze
Określanie zakresów punktami
Priorytetyzowanie na podstawie ROI
Wybór propozycji MVP

Rozdział 7. Stwórz prototyp MVP (krok 5.)
Czym (nie) jest MVP?
Testy MVP
Matryca testów MVP
Jakościowe testy marketingu
Ilościowe testy marketingu
Jakościowe testy produktu
Ilościowe testy produktu

Rozdział 8. Zasady dobrego projektowania UX
Czym jest dobry UX?
Góra lodowa projektowania UX
Projekt koncepcyjny
Architektura informacji
Projektowanie interakcji
Projekt graficzny
Zasady projektowania
Tekst jako ważny aspekt UX
Drużyna A
Decyduje użytkownik

Rozdział 9. Przetestuj MVP z udziałem klientów (krok 6.)
Z iloma klientami należy prowadzić testy?
Testowanie na żywo, zdalnie i bez moderacji
Jak rekrutować klientów z rynku docelowego
Testy użytkowników Intuit
Testowanie Ramen
Jak ustrukturyzować sesję badawczą
Jak zadawać dobre pytania
Pytania otwarte i zamknięte
Empatia i jej brak
Podsumowanie testu
Jak analizować informacje zwrotne
Użyteczność a dopasowanie produktu do rynku

Rozdział 10. Iteracje i zwroty zwiększające dopasowanie produktu do rynku
Pętla tworzenie-pomiary-uczenie się
Pętla hipotetyzowanie-projektowanie-testowanie-uczenie się
Iteracyjne testy użytkowników
Wierność czy zmiana?

Rozdział 11. Kompleksowa analiza zastosowania metody Lean Product
MarketingReport.com
Krok 1. Wskazanie odbiorców docelowych
Krok 2. Zidentyfikowanie zaniedbanych potrzeb
Krok 3. Zdefiniowanie propozycji wartości
Krok 4. Określenie zestawu funkcji MVP
Krok 5. Stworzenie prototypu MVP
Krok 6. Przetestowanie MVP z udziałem klientów
Zwiększenie dopasowania produktu do rynku poprzez iterację i zwrot
Przemyślenia

CZĘŚĆ III. BUDOWANIE I OPTYMALIZACJA PRODUKTU

Rozdział 12. Tworzenie produktu zgodnie z metodologią Agile
Metodologia Agile
Scrum
Kanban
Wybór odpowiedniej metodologii Agile
Sukces z Agile
Kontrola jakości
Programowanie sterowane testami
Ciągła integracja
Ciągłe wdrażanie

Rozdział 13. Monitorowanie najważniejszych wskaźników
Analityka a inne metody poznawcze
Oprah kontra Spock
Wywiady z użytkownikami
Testy użyteczności
Ankiety
Analityka i testy A/B
Modele analityczne
Określenie najważniejszego wskaźnika
Wskaźnik retencji
Równanie działalności biznesowej
Osiągnięcie rentowności

Rozdział 14. Optymalizacja produktu i działalności biznesowej na podstawie danych analitycznych
Proces analityczny metody Lean Product
Studium przypadku: Friendster
Optymalizacja z wykorzystaniem testów A/B

Rozdział 15. Zakończenie

Podziękowania

Bibliografia

Materiały

O autorze
 
Autor
Dan Olsen
ISBN
9788328336902
Potrzebujesz pomocy? Masz pytania?Zadaj pytanie a my odpowiemy niezwłocznie, najciekawsze pytania i odpowiedzi publikując dla innych.
Zapytaj o produkt
Jeżeli powyższy opis jest dla Ciebie niewystarczający, prześlij nam swoje pytanie odnośnie tego produktu. Postaramy się odpowiedzieć tak szybko jak tylko będzie to możliwe. Dane są przetwarzane zgodnie z polityką prywatności. Przesyłając je, akceptujesz jej postanowienia.
Napisz swoją opinię
Twoja ocena:
5/5
Dodaj własne zdjęcie produktu:
pixel