Nowe trendy w doradztwie personalnym i zawodowym

Książka zawiera informacje odnoszące się do doradztwa personalnego i zawodowego w świetle aktualnych trendów obejmujących rynek pracy. Składa się z czterech rozdziałów. Pierwszy dotyczy definicji i istoty kompetencji oraz wskazuje na kompetencje przyszłości, co stanowi podstawę uruchamiania odpowiedniej ścieżki edukacyjnej dla młodych osób.

Drugi przedstawia doradztwo personalne rozumiane przez autorkę jako wsparcie HR w organizacjach, firmach konsultingowych. Pokazuje metody stosowane obecnie w doradztwie personalnym oraz opisuje nowe stanowiska pracy, które zostały powołane do wykonywania tych zadań. W rozdziale tym znajdują się trzy wywiady, które obrazują różnorodność doradztwa personalnego – pierwszy dotyczy badania kompetencji za pomocą metody Hogana, drugi przedstawia doradztwo personalne z punktu widzenia firmy konsultingowej, a trzeci wskazuje ścieżkę edukacyjną dla objęcia stanowiska HR Business Partnera.

Trzeci rozdział poświęcony jest doradztwu zawodowemu i pokazuje poziomy jego realizacji – szkoła podstawowa, uczelnia i urzędy pracy. Omówiono także metody stosowane w doradztwie zawodowym. Na końcu rozdziału znajdują się wywiady – pierwszy dotyczy doradztwa zawodowego realizowanego w szkole podatkowej, a drugi przedstawia funkcję doradczą na uczelni w ramach funkcjonowania Biura Karier.

W ostatnim rozdziale przedstawione są postawy studentów wobec rynku pracy. Wskazane zostały trendy zmian w ciągu siedmiu ostatnich lat, ponieważ pierwsze badania zostały zrealizowane w 2012 r., następne zaś w 2019 r. Dlatego też zaistniała możliwość wskazania trendów wśród studentów dotycząca informacji i poruszania się po rynku pracy.

Publikacja jest skierowana do szerokiego grona odbiorców: dyrektorów personalnych, HR Business Partnerów, doradców personalnych, doradców zawodowych w różnych strukturach funkcjonowania, studentów kierunków, na których prowadzony jest przedmiot doradztwo personalne i doradztwo zawodowe, czy kierunków związanych z zarządzaniem zasobami ludzkimi. Stanowi ona również źródło wiedzy dla osób, które zamierzają podjąć zatrudnienie lub zmienić obecne miejsce pracy.

Spis treści:

Wstęp

Rozdział 1. Definicje, modele, profile kompetencji

1.1. Definicje kompetencji
1.2. Modele, profile, katalogi kompetencji
1.3. Kompetencje przyszłości

Rozdział 2. Doradztwo personalne

2.1. Funkcjonowanie doradztwa
2.2. Istota doradztwa personalnego
2.3. Kompetencje doradcy personalnego
2.4. Metody stosowane w doradztwie personalnym
2.5. Metoda Hogana - narzędzie badające kompetencje w doradztwie personalnym
2.6. Studia podyplomowe HR Business Partner – Partner Strategiczny w Zarządzaniu Ludźmi
2.7. Doradztwo personalne z punktu widzenia firmy konsultingowej

Rozdział 3. Doradztwo zawodowe

3.1. Istota funkcjonowania doradztwa zawodowego
3.2. Zadania i kompetencje doradcy zawodowego
3.3. Metody stosowane w doradztwie zawodowym
3.4. Doradztwo zawodowe w szkole podstawowej
3.5. Doradztwo zawodowe w Akademickim Biurze Karier

Rozdział 4. Postawy studentów w wobec rynku pracy

4.1. Charakterystyka pokolenia Y
4.2. Oczekiwania osób studiujących wobec rynku pracy
4.3. Postawy studentów wobec pracy

Zakończenie
Bibliografia