Promocja Okazja

Podstawy zarządzania produkcją

+ Dodaj do porównania Dodaj do listy zakupowej

Wydawca: Difin Rok wydania: 2013 Oprawa:broszurowa ISBN: 9788376418995 Ilość stron: 215 Format: 16x23 cm

Rozmiar

40,50 zł

brutto / 1szt.

Najniższa cena z 30 dni przed obniżką: ~~45,00 zł~~ / szt.-10%

Cena regularna: ~~45,00 zł~~ / szt.-10%

Cena katalogowa:

Możesz kupić za pkt.

Powiadom mnie o dostępności produktu

Skontaktuj się z obsługą sklepu, aby oszacować czas przygotowania tego produktu do wysyłki.

Produkt dostępny w bardzo dużej ilości

Wysyłka

Darmowa i szybka dostawa od 150,00 zł

14 dni na łatwy zwrot

Sprawdź, w którym sklepie obejrzysz i kupisz od ręki

Podstawy zarządzania produkcją

one size

Bezpieczne zakupy

Odroczone płatności. Kup teraz, zapłać później, jeżeli nie zwrócisz

Kup teraz, zapłać później - 4 kroki

Przy wyborze formy płatności, wybierz PayPo. PayPo - kup teraz, zapłać za 30 dni

PayPo opłaci twój rachunek w sklepie.
Na stronie PayPo sprawdź swoje dane i podaj pesel.

Po otrzymaniu zakupów decydujesz co ci pasuje, a co nie. Możesz zwrócić część albo całość zamówienia - wtedy zmniejszy się też kwota do zapłaty PayPo.

W ciągu 30 dni od zakupu płacisz PayPo za swoje zakupy bez żadnych dodatkowych kosztów. Jeśli chcesz, rozkładasz swoją płatność na raty.

Po zakupie otrzymasz pkt.

Podręcznik prezentuje takie zagadnienia jak: struktura przedsiębiorstwa, organizacja produkcji, plany przedsiębiorstwa, metody planowania przebiegu produkcji i sterowania nim, wybrane aspekty finansowe zarządzania produkcją, przygotowanie produkcji, wytwarzanie produktu, jakość produkcji i jakość produktu, zasoby ludzkie w procesie produkcji.

Zarządzanie produkcją wymaga wysokich kwalifikacji, które umożliwiają menedżerom podejmowanie optymalnych działań w walce na konkurencyjnym rynku. Uzasadnia to konieczność poznania tej tematyki oraz ciągłej aktualizacji wiedzy.

Spis treści:

Wprowadzenie

Rozdział 1. Struktura przedsiębiorstwa

1.1. Uwagi wstępne

1.2. Cykl życia organizacji L.E. Greinera

1.3. Struktury organizacyjne

1.3.1. Kryteria podziału struktur organizacyjnych

1.3.2. Struktura funkcjonalna

1.3.3. Struktura macierzowa

1.3.4. Inne struktury organizacyjne

1.4. Zmiany struktury a zmiany otoczenia

Podsumowanie rozdziału 1

Rozdział 2. Organizacja produkcji

2.1. Pojęcia podstawowe

2.2. Organizacja stacjonarna produkcji

2.3. Organizacja niepotokowa produkcji

2.4. Organizacja potokowa produkcji

2.5. Organizacja gniazdowa produkcji

2.6. Cykl produkcji a cykl wytwórczy

Podsumowanie rozdziału 2

Rozdział 3. Plany przedsiębiorstwa

3.1. Uwagi wstępne

3.2. Strategia przedsiębiorstwa

3.2.1. Pojęcie strategii i poziomy strategiczne

3.2.2. Analiza SWOT

3.3. Prognoza rynkowa

3.4. Planowanie produkcji

3.4.1. Uwagi wstępne

3.4.2. Zdolności produkcyjne

3.4.3. Ograniczenia w planowaniu produkcji
3.5. Planowanie operatywne

Podsumowanie rozdziału 3

Rozdział 4. Metody planowania przebiegu produkcji i sterowanie nim

4.1. Uwagi wstępne

4.2. Metody sieciowe CPM oraz PERT

4.3. Metoda Drzewa Kontroli Procesu Produkcji (DKPP)

4.4. Systemy MRP I oraz MRP II

4.5. Japońskie metody JIT oraz KABAN

4.6. Metoda OPT

Podsumowanie rozdziału 4

Rozdział 5. Wybrane aspekty finansowe zarządzania produkcją

5.1. Uwagi wstępne

5.2. Koszty oraz analiza progu rentowności produkcji 90

5.3. Zarządzanie finansowe a cykl produkcji

5.4. Finansowanie rozwoju przedsiębiorstwa

5.5. Budżet bilansu jako źródło informacji o przedsiębiorstwie

5.6. Rachunek zysków i strat – podstawa analizy finansowej

5.7. Przepływy pieniężne – cash flow

5.8. Dyskontowanie

Podsumowanie rozdziału 5

Rozdział 6. Przygotowanie produkcji

6.1. Ujęcie procesowe zarządzania produkcją i podział procesu

6.2. Przygotowanie produktowe

6.3. Przygotowanie konstrukcyjne

6.4. Przygotowanie techniczno-technologiczne

6.5. Przygotowanie organizacyjne

6.5.1. Kryteria struktury przestrzennej oraz jej rodzaje

6.5.2. Powierzchnia przedsiębiorstwa

6.5.3. Czas niezbędny do wykonania zadania

6.5.4. Liczba pracowników niezbędna do wykonania zadania

6.6. Przygotowanie materiałowe

Podsumowanie rozdziału 6

Rozdział 7. Wytwarzanie produktu

7.1. Wdrożenie procesu produkcji

7.1.1. Prototyp produktu

7.1.2. Partia pilotażowa

7.2. Badanie pracy

7.2.1. Badanie metod pracy

7.2.2. Badanie środowiska pracy

7.2.3. Mierniki i tempo pracy

7.3. Wytwarzanie produktu a wyposażenie techniczne

7.3.1. Okresy użytkowania maszyn i wymiana wyposażenia technicznego

7.3.2. Obsługa eksploatacyjna maszyn

7.4. Organizacja stanowiska roboczego

Podsumowanie rozdziału 7

Rozdział 8. Jakość produkcji i jakość produktu

8.1. Uwagi wstępne

8.2. Składowe jakości

8.3. Jakość a koszty produkcji

8.3.1. Uwagi wstępne

8.3.2. Jakość a koszty wytwarzania

8.3.3. Jakość a straty przedsiębiorstwa

8.4. Systemy jakości

8.4.1. Uwagi wstępne

8.4.2. System zarządzania jakością ISO seria 9000 168

8.4.3. System zarządzanie jakością TQM

8.5. Organizacja kontroli jakości w przedsiębiorstwie

Podsumowanie rozdziału 8

Rozdział 9. Zasoby ludzkie w procesie produkcji

9.1. Polityka personalna

9.1.1. Analiza potrzeb personalnych

9.1.2. Selekcja ofert pracy i procedury naboru

9.1.3. Nowy pracownik a firma

9.1.4. System kontroli i oceny pracy

9.1.5. Folklor organizacyjny i wzorce do naśladowania

9.2. Przywództwo w zarządzaniu produkcją

9.3. Kształcenie kadr przedsiębiorstwa

9.4. Bezpieczeństwo i higiena pracy

9.5. Wynagrodzenia pracowników w sferze produkcji

9.5.1. Uwagi wstępne

9.5.2. Akordowy system płac (indywidualny)

9.5.3. Akordowy system płac (współzależny)

9.5.4. System płac zryczałtowanych

Podsumowanie rozdziału 9

Bibliografia

Marka

DIFIN

Autor

Ewa Grandys

ISBN

9788376418995

Potrzebujesz pomocy? Masz pytania?Zadaj pytanie a my odpowiemy niezwłocznie, najciekawsze pytania i odpowiedzi publikując dla innych.

Zadaj pytanie

Zapytaj o produkt

Napisz swoją opinię