Spis treści
Wstęp
1 O procesach i wynikach rozwoju aplikacyjnie użytecznego dorobku nauk o zarządzaniu
1.1. Korzenie dyscypliny i meandry jej ewolucji
1.2. O pojmowaniu zarządzania i jego granicach
1.2.1. Zarządzanie a działania niekierownicze (granice zewnętrzne)
1.2.2. Zarządzanie na tle pojęć bliskoznacznych (granice wewnętrzne)
1.3. Obrazy zarządzania przedsiębiorstwem i jego składowych z drugiej połowy XX w.
1.4. O rodzeniu się i ewolucji koncepcji i metod zarządzania
1.5. O istocie współczesnych koncepcji zarządzania
1.6. Wiek XXI – od koncepcji do orientacji w zarządzaniu
1.7. O zasadach w teorii zarządzania
1.8. O endogenicznych barierach rozwoju nauk o zarządzaniu
1.8.1. Problem braku wyrazistej tożsamości
1.8.2. Mało wyrazisty podział na badania podstawowe i stosowane
1.8.3. Brak szacunku dla tradycji i nadmiernie konfrontacyjny stosunek do niej
1.8.4. Brak niezawodnych zasad i kryteriów doboru składowych oferty naukowej do zastosowań w praktyce
1.8.5. Brak wystarczających „barier wejścia” do dyscypliny
1.8.6. Lawinowe narastanie i rozproszenie dorobku
2 O praktycznych zastosowaniach dorobku nauk o zarządzaniu
2.1. Słowo wstępne
2.2. O orientacjach w praktyce zarządzania przedsiębiorstwami
2.3. Z badań nad zmianami w systemach zarządzania przedsiębiorstw w opiniach ich głównych aktorów
2.3.1. Pole i metoda badania
2.3.2. Wyniki badania
2.4. O sprzecznościach, dylematach i wyzwaniach współczesnego zarządzania w praktyce
2.5. Kwalifikacje, postawy i zachowania menedżerów a implementacja zmian w zarządzaniu
3 O warunkach wzrostu użyteczności nauki dla praktyki zarządzania
3.1. Uwagi wstępne
3.2. Pojmowanie zarządzania – ujęcie postulatywne
3.3. Złożoność i zawodność decyzji odnoszących się do implementacji nowych rozwiązań w zakresie zarządzania
3.4. Menedżer jako główny aktor zmiany
3.5. W stronę zarządzania znaczeniami
3.6. O czynnikach warunkujących rozwój zastosowań orientacji w zarządzaniu i strategiach ich implementacji
3.7. Ponownie o kształtowaniu architektury systemu zarządzania – próba syntezy
3.8. O warunkach i sposobach radzenia sobie z typowymi sprzecznościami w praktyce zarządzania
3.9. Wybrane wyzwania i rekomendacje w sferze metodologii nauk o zarządzaniu
3.9.1. O rozpoznawaniu i opisie rozwiązań systemu zarządzania
3.9.2. O kryteriach i metodach oceny stanu dotychczasowego i propozycji zmian
3.10. O związkach między teorią i praktyką zarządzania – postulatywnie
Zakończenie
Literatura