Przedsiębiorstwo. Podstawy nauki o przedsiębiorstwie Zarządzanie przedsiębiorstwem

Spis treści:

Wstęp

I Geneza przedsiębiorstwa

II Przedsiębiorca i przedsiębiorczość
Przedsiębiorca
Przedsiębiorczość

III Przedsiębiorstwo jako główny podmiot
życia gospodarczego
Zróżnicowanie definicji przedsiębiorstwa
Cechy odróżniające przedsiębiorstwo od innych podmiotów

IV Otoczenie przedsiębiorstwa
Pojęcie i klasyfikacja otoczenia przedsiębiorstwa
Przyrodnicze otoczenie przedsiębiorstwa
Ekonomiczne otoczenie przedsiębiorstwa
Turbulencja otoczenia
Granice przedsiębiorstwa w otoczeniu

V Cele i misja przedsiębiorstwa
Różne teorie głównego celu przedsiębiorstwa
Strony zainteresowane - społeczna odpowiedzialność przedsiębiorstwa
Ustalanie wspólnego celu przedsiębiorstwa
Misja przedsiębiorstwa

VI Niepewność i ryzyko ekonomiczne
przedsiębiorstwa

VII Formy, rodzaje i typy przedsiębiorstw
Uwagi wstępne
Klasyfikacja przedsiębiorstw według kryterium własności
Przedsiębiorstwa państwowe
Przedsiębiorstwa samorządu terytorialnego
Przedsiębiorstwa spółdzielcze
Przedsiębiorstwa prywatne
Przedsiębiorstwa mieszane
Prawne formy przedsiębiorstw
Przedsiębiorstwa własności indywidualnej i spółki cywilne
Spółki handlowe (spółki prawa handlowego)
Spółki handlowe osobowe
Spółki handlowe kapitałowe
Przedsiębiorstwa giełdowe i pozagiełdowe
Klasyfikacja przedsiębiorstw według rodzaju i zakresu działalności
Przedsiębiorstwa produkcyjne, handlowe, usługowe, mieszane i konglomeraty
Przedsiębiorstwa funduszowe
Przedsiębiorstwa działające w zakresie tworzenia i eksploatacji środków
trwałych
Przedsiębiorstwa działające z siecią innych przedsiębiorstw
Klasyfikacja przedsiębiorstw z punktu widzenia terytorialnego
rozczłonkowania
Klasyfikacja przedsiębiorstw z punktu widzenia zakresu
internacjonalizacji
Przedsiębiorstwa wielopodmiotowe: koncerny i holdingi

VIII Wielkość przedsiębiorstwa
Kryteria optymalnej wielkości przedsiębiorstwa
Powiększanie wielkości przedsiębiorstwa przez fuzje i przejęcia
Zmniejszanie się przedsiębiorstw

IX Zarządzanie przedsiębiorstwem
- istota i funkcje
Pojęcie zarządzania
Zakres zarządzania
Planowanie
Motywowanie
Organizowanie
Kontrolowanie
Zarządzanie a wiedza
Wiedza jako zasób przedsiębiorstwa
Tworzenie (rozwijanie) wiedzy w przedsiębiorstwie
Pozyskiwanie wiedzy powstałej poza przedsiębiorstwem
Wykorzystywanie w przedsiębiorstwie wiedzy własnej i pozyskanej
Zachowanie (ochrona) wiedzy przed jej przejęciem przez innych
Przedsiębiorstwo uczące się, przedsiębiorstwo inteligentne

X Struktura organizacyjna przedsiębiorstwa
Czynniki struktury organizacyjnej przedsiębiorstwa
Typy struktury organizacyjnej przedsiębiorstwa

XI Kadra kierownicza w przedsiębiorstwie

XII Strategiczne zarządzanie przedsiębiorstwem
Działania strategiczne i niestrategiczne
Formułowanie (budowanie) strategii
Dziedziny i typy strategii przedsiębiorstwa
Wdrażanie i realizacja strategii
Kontrola strategiczna
Alianse strategiczne

XIII Operacyjne zarządzanie przedsiębiorstwem

XIV Zarządzanie małym przedsiębiorstwem

XV Zarządzanie dużym przedsiębiorstwem

XVI Zarządzanie przedsiębiorstwem
międzynarodowym

XVII Zarządzanie przedsiębiorstwem w sytuacjach kryzysowych
Istota i źródła kryzysu w przedsiębiorstwie
Zasady zarządzania w sytuacji kryzysowej
Sytuacje kryzysowe w przedsiębiorstwach w okresie transformacji polskiej gospodarki
Sytuacje kryzysowe w przedsiębiorstwie wobec wejścia Polski do Unii Europejskiej
Sytuacje kryzysowe wywołane przyczynami nieekonomicznymi

XVIII Kultura i etyka przedsiębiorstwa
Kultura przedsiębiorstwa
Etyka przedsiębiorstwa

XIX Koniec życia przedsiębiorstwa
Indeks nazwisk
Indeks rzeczowy