Darmowa dostawa od 150,00 zł
Psychologia szefa 1. Szef to zawód. Wydanie III rozszerzone
Promocja Okazja

Psychologia szefa 1. Szef to zawód. Wydanie III rozszerzone

  • Wydawca: Onepress Rok wydania: 2014 Oprawa: twarda ISBN: 9788328302051 Ilość stron: 312 Format: 14,5 x 20,5 cm
Rozmiar

89,10 zł

brutto / 1szt.
Najniższa cena z 30 dni przed obniżką: 99,00 zł / szt.-10%
Cena regularna: 99,00 zł / szt.-10%
Cena katalogowa:
Możesz kupić za pkt.
z
Produkt dostępny w bardzo dużej ilości
Skontaktuj się z obsługą sklepu, aby oszacować czas przygotowania tego produktu do wysyłki.
Produkt dostępny w bardzo dużej ilości
Wysyłka
14 dni na łatwy zwrot
Sprawdź, w którym sklepie obejrzysz i kupisz od ręki
Psychologia szefa 1. Szef to zawód. Wydanie III rozszerzone
Psychologia szefa 1. Szef to zawód. Wydanie III rozszerzone
Bezpieczne zakupy
Odroczone płatności. Kup teraz, zapłać później, jeżeli nie zwrócisz
Kup teraz, zapłać później - 4 kroki
Przy wyborze formy płatności, wybierz PayPo.PayPo - kup teraz, zapłać za 30 dni
PayPo opłaci twój rachunek w sklepie.
Na stronie PayPo sprawdź swoje dane i podaj pesel.
Po otrzymaniu zakupów decydujesz co ci pasuje, a co nie. Możesz zwrócić część albo całość zamówienia - wtedy zmniejszy się też kwota do zapłaty PayPo.
W ciągu 30 dni od zakupu płacisz PayPo za swoje zakupy bez żadnych dodatkowych kosztów. Jeśli chcesz, rozkładasz swoją płatność na raty.
Po zakupie otrzymasz pkt.

Ta książka jest szczególna na naszym rynku, bo jej dwa wcześniejsze wydania sprzedały się w nakładzie ponad 40 000 egzemplarzy, co w polskich warunkach jest niezwykle dobrym wynikiem dla poradnika biznesowego.

Ta książka jest szczególna, bo w badaniach Think Tank „Biznesowe Bestsellery Dwudziestolecia” na lekturę najbardziej inspirującą polskich menedżerów znalazła się na liście „Top 20” jako jedyna polska pozycja.

Ta książka jest też szczególna, bo powstała na podstawie ponad dwudziestoletniej praktyki biznesowej i szkoleniowej. Dotyczy polskiej rzeczywistości i uwzględnia polską specyfikę.

Autorzy tej książki nie pouczają i nie dają „dobrych rad”, ale wskazują precyzyjne narzędzia i konkretne algorytmy działania, które mogą być użyteczne w codziennej pracy szefa i trudnych sytuacjach z podwładnymi.

Trzecie wydanie zostało poszerzone o narzędzia budowania współpracy, której brak jest poważnym problemem rozwojowym wielu zespołów, firm i organizacji w Polsce.

Psychologia szefa. Szef to zawód Wojciecha Hamana i Jerzego Guta jest wyrazem ich szczególnego uznania dla polskich menedżerów.

Szefie, ta książka przyda Ci się, jeżeli:

  • masz kłopoty z przekazywaniem trudnych decyzji;
  • denerwuje Cię i osłabia narzekanie i marudzenie podwładnych;
  • potrzebujesz więcej narzędzi do motywowania pracowników i budowania postawy odpowiedzialności;
  • wyrosłeś z zespołu swoich kolegów i trudno Ci się pogodzić z samotnością w roli szefa;
  • chcesz zainwestować w budowanie współpracy w swoim zespole.

Jerzy Gut (rocznik 1955) jest współwłaścielem firmy szkoleniowej Kontrakt OSH. Specjalizuje się w pracy dla wyższej i najwyższej kadry kierowniczej, pomocy przy rozwiązywaniu konfliktów i problemów wewnątrz firm, coachingu handlowego i szefowskiego oraz coachingu indywidualnego dla menedżerów. 

Twórca oryginalnych, autorskich standardów: handlowych, szefowskich i negocjacyjnych. Założyciel Polskiej Szkoły Trenerów Biznesu, Polskiej Szkoły Coachingu Kontrakt orazOśrodka Negocjacji Kontrakt. Autor poradników biznesowych i filmów szkoleniowych oraz metody coachingu narzędziowego. Inicjator realnych negocjacji wewnątrz firm i wdrożeń systemów coachingowych.

Wojciech Haman (rocznik 1954) jest właścielem firmy szkoleniowej Kontrakt OSH. Specjalizuje się w szkoleniach dla szefów z zakresu psychologii zarządzania i psychologii sprzedaży, wdrażania porcedur coachingowych i rekrutacyjnych, indywidualnym coachingu dla Wyższej Kadry Kierowniczej, pomocy w rozwiązywaniu realnych konfliktów wewnątrz firm.

Twórca oryginalnych, autorskich standardów: handlowych, szefowskich i negocjacyjnych. Założyciel Polskiej Szkoły Trenerów Biznesu, Polskiej Szkoły Coachingu Kontrakt orazOśrodka Negocjacji Kontrakt. Autor poradników biznesowych i filmów szkoleniowych oraz metody coachingu narzędziowego. Inicjator realnych negocjacji wewnątrz firm i wdrożeń systemów coachingowych.

Spis treści

Rozdział 1. Szef to trudny zawód

Rozdział 2. Exposé szefa

  • Jak wygłosić exposé?

Rozdział 3. Karanie

  • Sankcje i dolegliwości, których możesz użyć do karania podwładnych
  • Pułapki podczas karania. Dziecko - Rodzic - Dorosły
  • Algorytm karania
  • Nasze uwagi do karania

Rozdział 4. Nagradzanie

  • Nagrody, czyli różne sposoby doceniania i wyróżniania pracowników
  • Kłopoty szefa podczas nagradzania
  • Algorytm rozmowy z docenianym podwładnym
  • Uwagi do nagradzania

Rozdział 5. Trudne decyzje odpowiedzialnego szefa

  • Jak przekazywać trudne decyzje?

Rozdział 6. Model negocjacji nastawionych na współpracę

Rozdział 7. Zestaw psychologicznych narzędzi szefa

Rozdział 8. Zwalnianie pracowników

  • Standard komunikowania decyzji o zwolnieniu

Rozdział 9. Refleksje o zwolnieniach w polskiej rzeczywistości

Rozdział 10. Od prośby do negocjacji

Rozdział 11. Refleksje o prośbie i odpowiedzialności

Rozdział 12. Jak radzić sobie z narzekaniem podwładnych?

  • Od marudzenia do odpowiedzialności. Algorytm rozmowy z "narzekaczem"

Rozdział 13. Refleksje o pomaganiu i odpowiedzialności

Rozdział 14. Szef jako mediator

  • Algorytm mediacji szefowskiej

Rozdział 15. Refleksje na pożegnanie

  • Samotność szefa
  • Motywowanie podwładnych
  • Wiedza i umiejętności szefa

Rozdział 16. Nie mamy czego się wstydzić

SUPLEMENT 2008

Nowe sposoby motywowania podwładnych i wiązania najlepszych pracowników z firmą

Rozdział 17. Jak związać dobrego pracownika z firmą, kiedy awans pionowy nie jest możliwy?

  • Doskonalenie relacji szef - podwładni
  • Budowanie awansu poziomego
  • Dbanie o rozwój osobisty pracownika

Rozdział 18. Jak rozmawiać i negocjować z odchodzącym pracownikiem, aby chronić interesy szefa i firmy?

  • Próba zatrzymania dobrego pracownika
  • Jak rozstać się z dobrym pracownikiem, chroniąc interesy szefa i firmy?

Zakończenie

SUPLEMENT 2014

Jak budować współpracę i zaufanie w zespole oraz w firmie?

NEGOCJACJE NASTAWIONE NA WSPÓŁPRACĘ

 
Autor
Jerzy Gut, Wojciech Haman
ISBN
9788328302051
Potrzebujesz pomocy? Masz pytania?Zadaj pytanie a my odpowiemy niezwłocznie, najciekawsze pytania i odpowiedzi publikując dla innych.
Zapytaj o produkt
Jeżeli powyższy opis jest dla Ciebie niewystarczający, prześlij nam swoje pytanie odnośnie tego produktu. Postaramy się odpowiedzieć tak szybko jak tylko będzie to możliwe. Dane są przetwarzane zgodnie z polityką prywatności. Przesyłając je, akceptujesz jej postanowienia.
Napisz swoją opinię
Twoja ocena:
5/5
Dodaj własne zdjęcie produktu:
pixel