Spis treści
Wstęp
Rozdział 1
Istota współczesnej strategii
Współczesne uwarunkowania rozwoju przedsiębiorstw
Rola strategii w dzisiejszej gospodarce
Pojęcie strategii i jej pożądane cechy
Rozdział 2
Realizacja strategii w procesie zarządzania strategicznego
Kierunki rozwoju zarządzania strategicznego
Uczestnicy procesu zarządzania strategicznego
Procedura zarządzania strategicznego
Miejsce i treść etapu realizacji strategii w procesie zarządzania strategicznego
Rozdział 3
Realizacja strategii w praktyce: studia przypadków
Metoda badania praktyki realizacji strategii
Forma strategii
Program realizacji strategii
Angażowanie wykonawców w realizację strategii
Kontrola strategiczna
Rozdział 4
Metody skutecznej realizacji strategii: propozycje
Program realizacji strategii
Angażowanie wykonawców strategii
Kontrola strategii
Zakończenie
Załącznik
Bibliografia