Ryzyko i kluczowe czynniki sukcesu przedsiębiorstw innowacyjnych w turbulentnym otoczeniu
- Rok wydania: 2021 Oprawa: miękka ISBN: 9788382700244 Ilość stron: 198 Format: 16,5 x 23,5 cm
Książka eksponuje przede wszystkim:
- systemowe spojrzenie na procesy innowacyjne zachodzące w złożonym i turbulentnym otoczeniu,
- zasadność identyfikacji kluczowych czynników sukcesu (KCS) ważnych w procesach innowacyjnych oraz poszerzenia analizy KCS o kontekst czynników zewnętrznych (tj. szans i zagrożeń) dla podmiotów innowacyjnych,
- konieczność postrzegania zarówno „dodatnich”, jak i „ujemnych” czynników ryzyka jako źródeł identyfikacji KCS – monografia wpisuje się bowiem w tzw. nurt uniwersalnego postrzegania ryzyka we współczesnych przedsiębiorstwach,
- zasadność stosowania badań jakościowych (m.in. w formie indywidualnych wywiadów pogłębionych oraz studiów przypadku) w badaniu przedsiębiorstw innowacyjnych i identyfikacji KCS.
Spis treści:
Wprowadzenie
Rozdział 1. Otoczenie jako integralny komponent systemu rozwoju przedsiębiorstwa innowacyjnego
Wstęp
1.1. Współczesne podejście do rozumienia otoczenia przedsiębiorstw innowacyjnych – holizm i synergizm
1.2. Stratyfikacja otoczenia – kryteria i dylematy podziału
1.3. Jakość otoczenia i jakość analizy otoczenia – kontekst działalności innowacyjnej
1.4. Znaczenie otoczenia dla współczesnego przedsiębiorstwa innowacyjnego
1.5. Wyzwania i ograniczenia dla analizy otoczenia w przedsiębiorstwach innowacyjnych
Podsumowanie
Rozdział 2. Zarządzanie ryzykiem i kluczowe czynniki sukcesu (KCS) w rozwoju przedsiębiorstw innowacyjnych
Wstęp
2.1. Zarządzanie ryzykiem we współczesnych systemach działania
2.2. Dylematy percepcji ryzyka i implementacji zarządzania ryzykiem w warunkach procesów innowacyjnych
2.3. Etapy i zasady zarządzania ryzykiem
2.4. Istota, klasyfikacja i znaczenie kluczowych czynników sukcesu dla przedsiębiorstw
2.5. Czynniki ryzyka a kluczowe czynniki sukcesu w działalności innowacyjnej
Podsumowanie
Rozdział 3. Otoczenie w kontekście postrzegania ryzyka i kluczowych czynników sukcesu – przykład polskich przedsiębiorstw innowacyjnych z sektorów high-tech knowledge-intensive services
Wstęp
3.1. Metodyka badania empirycznego
3.2. Percepcja ryzyka jako komponentu otoczenia i znaczenie zarządzania ryzykiem w rozwoju działalności przedsiębiorstw w złożonym i zmiennym otoczeniu
3.3. Czynniki ryzyka jako KCS dla przedsiębiorstw
3.4. Potencjalny wpływ zarządzania ryzykiem na otoczenie wewnętrzne i relacje z otoczeniem zewnętrznym przedsiębiorstw oraz rozwój KCS
3.5. Klasy przedsiębiorstw pod względem postrzegania ryzyka i kluczowych czynników sukcesu w warunkach analizy otoczenia
Podsumowanie
Zakończenie
Bibliografia
Wykaz rysunków
Wykaz tabel