Darmowa dostawa od 150,00 zł
Społeczne aspekty przeobrażeń organizacyjnych
Promocja Okazja

Społeczne aspekty przeobrażeń organizacyjnych

  • Wydawca: Difin Rok wydania: 2007 Oprawa: miękka ISBN: 9788372517524 Ilość stron: 462 Format: 16,5 x 23,5 cm
Rozmiar

67,50 zł

brutto / 1szt.
Najniższa cena z 30 dni przed obniżką: 75,00 zł / szt.-10%
Cena regularna: 75,00 zł / szt.-10%
Cena katalogowa:
Możesz kupić za pkt.
z
Produkt dostępny w bardzo dużej ilości
Skontaktuj się z obsługą sklepu, aby oszacować czas przygotowania tego produktu do wysyłki.
Produkt dostępny w bardzo dużej ilości
Wysyłka
14 dni na łatwy zwrot
Sprawdź, w którym sklepie obejrzysz i kupisz od ręki
Społeczne aspekty przeobrażeń organizacyjnych
Społeczne aspekty przeobrażeń organizacyjnych
Bezpieczne zakupy
Odroczone płatności. Kup teraz, zapłać później, jeżeli nie zwrócisz
Kup teraz, zapłać później - 4 kroki
Przy wyborze formy płatności, wybierz PayPo.PayPo - kup teraz, zapłać za 30 dni
PayPo opłaci twój rachunek w sklepie.
Na stronie PayPo sprawdź swoje dane i podaj pesel.
Po otrzymaniu zakupów decydujesz co ci pasuje, a co nie. Możesz zwrócić część albo całość zamówienia - wtedy zmniejszy się też kwota do zapłaty PayPo.
W ciągu 30 dni od zakupu płacisz PayPo za swoje zakupy bez żadnych dodatkowych kosztów. Jeśli chcesz, rozkładasz swoją płatność na raty.
Po zakupie otrzymasz pkt.
Książka jest wynikiem badań prowadzonych przez Zespół Katedry Zachowań Organizacyjnych w ramach tematu „Zachowania organizacyjne we współczesnym zarządzaniu” oraz studiów i wdrożeń uczestników (teoretyków i praktyków zarządzania) Międzynarodowej Konferencji Naukowej pt. „Przeobrażenia w organizacjach. Rozwiązywanie problemów związanych z wdrażaniem metod zarządzania” zorganizowanej przez ww. katedrę w Zakopanem w dniach 8–10 czerwca 2007 r.
 
W tym obszarze rozważań wychodzi się z założenia, że organizacja jest systemem społecznym, tzn. iż tworzą ją ludzie, wyniki jej funkcjonowania są pochodnymi zachowań organizacyjnych i główną uwagę należy zwrócić na zasoby ludzkie w organizacji.
 
Zarówno w teorii, jak i praktyce zaczyna się odchodzić od tradycyjnego podejścia do pracowników traktowanych jako jeden z zasobów (choć najważniejszy), upatrując w nich kapitał ludzki, a więc coś dynamizującego organizację. Pierwszy rozdział książki poświęcony jest problematyce ludzkiej w organizacjach różnego typu, dla których racją istnienia jest to, iż pracują w nich odpowiedni ludzie, których należy we właściwy sposób traktować, rozwijać i motywować. Brak takiego traktowania prowadzi do dysfunkcji, patologii w miejscu pracy i obniża konkurencyjność organizacji. Jako szczególnie istotne dla współczesnej polskiej praktyki zarządzania należy wskazać zagadnienia związane ze społeczną odpowiedzialnością instytucji względem swoich pracowników i otoczenia, co zostało podjęte przez kilku Autorów opracowania. Skoro organizacje są tworzone przez ludzi, to oczywiście oni, aby funkcjonować zgodnie z jej celami, muszą się komunikować i informować nie tylko wewnątrz instytucji, ale także z jej otoczeniem. Jak się wydaje, znaczącym instrumentem przeobrażeń organizacyjnych w tym obszarze jest informatyzacja i jej poświęcony jest kolejny fragment książki. W nim sporo miejsca poświęcono możliwościom jakie daje najnowszy software. Podkreśla się także związki między kulturą organizacyjną a zakresem zastosowań informatyki w zarządzaniu.
 
Rozdział trzeci traktuje o przeobrażeniach w zarządzaniu organizacjami publicznymi. Jak dotąd w nauce o organizacji i zarządzaniu najwięcej uwagi poświęcono organizacjom biznesowym. Tymczasem każdy z nas z jednej strony może być pracownikiem instytucji publicznej, a z drugiej (przede wszystkim) jej interesariuszem. W obu rolach oczekujemy, że instytucje te są dobrze zorganizowane, świadczą dla nas usługi o wysokiej jakości i możliwie najniższym koszcie.
 
Publikację zamyka fragment dotyczący organizacyjnego uczenia się i zarządzania wiedzą, której nośnikiem i podmiotem jej wykorzystania są pracownicy. Przeobrażenia organizacyjne w tym obszarze doprowadziły do tworzenia w firmach komórek organizacyjnych ds. zarządzania wiedzą i stanowisk tzw. Pracowników wiedzy.
 
Lektura książki może być inspiracją w studiowaniu nauki o organizacji i zarządzaniu przez studentów, ale i podstawą do pewnych usprawnień organizacyjnych przez praktyków zarządzania.

Spis treści:

Wprowadzenie Arkadiusz Potocki

Rozdział 1. Zasoby ludzkie w aspekcie przeobrażeń organizacyjnych

1. Indywidualizacja zatrudnienia vs. kreowanie zespołu Piotr Bożek, Marek Makowiec
2. Przeciwdziałanie dysfunkcjom i patologiom w miejscu pracy jako zadanie organizacji XXI wieku Joanna Cewińska, Katarzyna Wojtaszczyk
3. Trenadżeryzm - procesowe ujęcie doskonalenia kapitału ludzkiego przedsiębiorstw Wojciech Cieśliński
4. Społeczna odpowiedzialność jako atrybut nowoczesnego przedsiębiorstwa Urszula Gołaszewska-Kaczan
5. Wyzwania stojące przed zarządzaniem zasobami ludzkimi Jacek Kopeć
6. Zarządzanie zasobami ludzkimi w świetle koncepcji społecznej odpowiedzialności przedsiębiorstw Joanna Korpus
7. Innowatorzy zarządzania, czyli menedżerowie XXI wieku Marek Makowiec
8. Kadry organizacji pajęczynowych Anna Pietruszka-Ortyl
9. Wpływ procesu orientacji, socjalizacji i facylitacji społecznej na zmiany postaw i zachowań pracowniczych Katarzyna Piórkowska-Wojciechowska
10. Realizacja funkcji personalnej w powszechnych towarzystwach emerytalnych Maja Prudzienica
11. Elastyczne formy zatrudnienia a derekrutacja personelu Iwona Staniec, Jacek Jarczyński
12. Zmiana postaw i zachowań pracowniczych w świetle szkoleń, na przykładzie firmy Seco/Warwick SA Aneta Stosik, Piotr Głowicki, Katarzyna Kowalska
13. Harwardzkie ujęcie zasobów ludzkich firmy jako wyraz przeobrażeń w organizacjach Adam Szałkowski
14. Rola kobiet we współczesnych organizacjach Alicja Wójcik
15. Zmiany postaw i wzorców zachowań kulturowych pracowników w regionie Śląska i Zagłębia Marian Wójcik
16. Wybrane aspekty motywacji pracowników w procesie wdrażania zmian organizacyjnych Katarzyna Znańska-Kozłowska

Rozdział 2. Problemy i narzędzia zarządzania informacją i komunikacją

1. Metody zarządzania reklamą w warunkach rozwoju Technologii Informacyjnej Jan Beliczyński
2. Metoda Extreme Programming (XP) z perspektywy modelu CMMI® Mariusz Chrapko
3. Strategie kreowania rynku a potrzeby informacyjne firm Rafał Krupski, Piotr Tarka
4. Zarządzanie Procesami Biznesowymi - przenikanie się koncepcji informatycznej i zarządzania Artur Milecki
5. Uzyskanie większej skuteczności współdziałania rozproszonych zespołów i organizacji w oparciu o model CMMI® Oktawian Nowak
6. Wykorzystanie technologii informatycznych w organizacji masowej obsługi klienta Maciej Walczak
7. Problematyka wdrażania informatycznych systemów wspomagania obiegu dokumentów na przykładzie rozgłośni radiowej Krzysztof Woźniak
8. Wdrażanie nowoczesnych technik informacyjnych w jednostkach penitencjarnych Marek Krzysztof Zając

Rozdział 3. Przeobrażenia w zarządzaniu instytucjami publicznymi  

1. Wdrażanie systemów zarządzania przez jakość w administracji publicznej  Grażyna Broniewska
2. Przeobrażenia w organizacjach. Narzędzia New Public Management Aldona Frączkiewicz-Wronka, Agata Austen
3. Procesy zarządzania długiem jednostki samorządu terytorialnego – aspekty metodyczne Maria Jastrzębska
4. Przeobrażenia funkcji personalnej w samodzielnych publicznych zakładach opieki zdrowotnej Joanna Jończyk
5. Ocena zaawansowania zmian w zarządzaniu publicznymi instytucjami kultury Wioletta J. Karna
6. Adaptacja strategicznej karty wyników do zarządzania szpitalem Marcin Kowalewski
7. Zmiany organizacyjne w powiatowych urzędach pracy Barbara Kożuch
8. Zarządzanie ryzykiem w przedsiębiorstwach gospodarki mieszkaniowej w Niemczech Maciej Skrobisz
9. Decentralizacja zarządzania jako sposób restrukturyzacji publicznych szpitali w Polsce Małgorzata Striker
10. Outsourcing w aspekcie wykorzystania doskonalenia organizacji urzędów administracji samorządowej Angelika Wodecka-Hyjek
11. Efektywność a jakość w sektorze publicznym Bernard Ziębicki

Rozdział 4. Wiedza i uczenie się organizacji

1. Zarządzanie wiedzą według modelu japońskiego. Charakterystyka i możliwości wykorzystania Maria Aluchna, Beata Mierzejewska
2. Kształtowanie motywacji do dzielenia się wiedzą w organizacjach sektora IT Katarzyna Grunwald, Wioleta Mikołajczewska, Jarosław Wróblewski
3. Komunikowanie się menedżerów z pracownikami gwarantem rozwoju organizacji uczącej się Marek Jabłoński
4. Identyfikacja luk w zarządzaniu wiedzą w uczelniach Krzysztof Leja
5. Praktyczne wykorzystanie wiedzy w przedsiębiorstwie na przykładzie Volkswagen Motor Polska Gabriel Łasiński, Sławomir Mędrek
6. Zależności pomiędzy empirycznymi wymiarami organizacyjnego uczenia się w małych i średnich przedsiębiorstwach Anna Michna
7. Praktyczne wykorzystanie zarządzania wiedzą na przykładzie wybranych przedsiębiorstw Mieczysław Morawski
8. Przepływ wiedzy w sieciach franchisingowych Jerzy Niemczyk, Ewa Stańczyk-Hugiet
9. Outsourcing wiedzy Kazimierz Perechuda, Małgorzata Sobińska
10. Implementacja systemu zarządzania wiedzą na przykładzie Gambit - Lubawka Sp. z o.o. Edyta Tabaszewska
11. Realizacja podstawowych procesów zarządzania wiedzą w przedsiębiorstwach - wyniki badań Dorota Teneta-Skwiercz
12. Analiza determinant wdrażania strategicznego zarządzania wiedzą w organizacji Agnieszka Wałęga, Bogusz Mikuła, Marek Makowiec

   

Marka
Autor
praca zbiorowa pod redakcją Arkadiusza Potockiego
ISBN
9788372517524
Potrzebujesz pomocy? Masz pytania?Zadaj pytanie a my odpowiemy niezwłocznie, najciekawsze pytania i odpowiedzi publikując dla innych.
Zapytaj o produkt
Jeżeli powyższy opis jest dla Ciebie niewystarczający, prześlij nam swoje pytanie odnośnie tego produktu. Postaramy się odpowiedzieć tak szybko jak tylko będzie to możliwe. Dane są przetwarzane zgodnie z polityką prywatności. Przesyłając je, akceptujesz jej postanowienia.
Napisz swoją opinię
Twoja ocena:
5/5
Dodaj własne zdjęcie produktu:
pixel