Darmowa dostawa od 150,00 zł
Szef w relacji z zespołem. Jak proces grupowy wpływa na psychologię teamu
Promocja Okazja

Szef w relacji z zespołem. Jak proces grupowy wpływa na psychologię teamu

  • Wydawca: Onepress Rok wydania: 2016 Oprawa: twarda ISBN: 9788328322776 Ilość stron: 280 Format: 14,5 x 20,5 cm
Rozmiar

53,10 zł

brutto / 1szt.
Najniższa cena z 30 dni przed obniżką: 59,00 zł / szt.-10%
Cena regularna: 59,00 zł / szt.-10%
Cena katalogowa:
Możesz kupić za pkt.
z
Produkt dostępny w bardzo dużej ilości
Skontaktuj się z obsługą sklepu, aby oszacować czas przygotowania tego produktu do wysyłki.
Produkt dostępny w bardzo dużej ilości
Wysyłka
14 dni na łatwy zwrot
Sprawdź, w którym sklepie obejrzysz i kupisz od ręki
Szef w relacji z zespołem. Jak proces grupowy wpływa na psychologię teamu
Szef w relacji z zespołem. Jak proces grupowy wpływa na psychologię teamu
Bezpieczne zakupy
Odroczone płatności. Kup teraz, zapłać później, jeżeli nie zwrócisz
Kup teraz, zapłać później - 4 kroki
Przy wyborze formy płatności, wybierz PayPo.PayPo - kup teraz, zapłać za 30 dni
PayPo opłaci twój rachunek w sklepie.
Na stronie PayPo sprawdź swoje dane i podaj pesel.
Po otrzymaniu zakupów decydujesz co ci pasuje, a co nie. Możesz zwrócić część albo całość zamówienia - wtedy zmniejszy się też kwota do zapłaty PayPo.
W ciągu 30 dni od zakupu płacisz PayPo za swoje zakupy bez żadnych dodatkowych kosztów. Jeśli chcesz, rozkładasz swoją płatność na raty.
Po zakupie otrzymasz pkt.

Dynamicznie do celu

Ludzie w grupie działają często zupełnie inaczej niż w pojedynkę. To, że ktoś jest ekstrawertyczny, uśmiechnięty i skory do pomocy w relacji jeden na jeden, nie oznacza jeszcze, że zachowa się tak samo jako członek teamu stojącego wobec wspólnego wyzwania. Każda grupa osób przebywających ze sobą dłużej niż dwa do trzech dni jest poddawana automatycznie procesom rozwojowym, które zbiór indywidualności zmieniają w zespół. Jest to zjawisko naturalne, a rządzące nim mechanizmy powinien poznać każdy szef. Powinien je poznać, zrozumieć i nauczyć się tak je modyfikować, by umieć przekształcić swoich ludzi w dynamiczną drużynę, pracującą razem tak sprawnie jak piłkarze na boisku.

Celem tej książki jest przekazanie Ci wiedzy na temat mechanizmów procesu grupowego, czyli faz rozwoju, przez które przechodzi każdy zespół — i w sporcie, i w biznesie. Autorzy mają dwudziestoletnie doświadczenie w działaniu z różnymi teamami. Przez ten czas wypracowali własne sposoby świadomego ich prowadzenia. Co robić, gdy Twoim ludziom brakuje energii? Jak bronić się przed zbiorowym atakiem ze strony podwładnych? Jak motywować zespół, żeby jego członkowie potrafili się wzajemnie inspirować? I jak rozpoznać moment, w którym dla dobra wszystkich należy rozwiązać zespół i z każdym pracować indywidualnie?

( źródło infografik: http://gosiazimniak.pl/ )

O autorach

Agnieszka Zych — od ponad 10 lat pracuje z klientami w klubach fitness. Pomaga im w przygotowaniu fizycznym, edukuje na temat diety i prawidłowego odżywiania. Jest aktywnym trenerem, uczestniczy w zawodach Adventure Race, a także maratonach MTB. Startowała w Mistrzostwach Świata w Nowej Zelandii i Szkocji oraz w Meksyku, Zjednoczonych Emiratach Arabskich, Brazylii, Francji. Uprawianie sportu ekstremalnego pozwoliło jej doświadczyć, jak ważna jest wiedza i praktyka treningu oraz odżywiania. Dziś pomaga tym, którzy chcą zadbać o zdrowie, dobrą formę i samopoczucie oraz osiągać lepsze wyniki.

Robert Zych — absolwent Wydziału Prawa i Administracji Uniwersytetu Warszawskiego. Zasad sprzedaży uczył się w firmie Warszawa Coca-Cola Bottlers. Od 1997 roku prowadzi firmę szkoleniową Kontrakt OSH razem ze swoimi mentorami i nauczycielami Jerzym Gutem i Wojciechem Hamanem. Jest autorem książki Gen sprzedawcy — kompendium wiedzy każdego aktywnego handlowca. Od ponad 20 lat pracuje jako trener sprzedaży. Szkolił w Polsce firmy z listy 100 największych. Specjalizuje się w szkoleniach ze sprzedaży dla handlowców i szefów zespołów, pomaga sprzedawcom w aktywnym pozyskiwaniu klientów poprzez coaching i naukę w miejscu pracy. Odpowiada także za sprzedaż w swojej firmie szkoleniowej i codziennie zdobywa nowe, praktyczne doświadczenia.

Spis treści

Podziękowania

Przedmowa Roberta Zycha

Przedmowa Agnieszki Zych

Wstęp. Dlaczego taki tytuł książki

Rozdział 1. Etapy rozwoju zespołu

  • Jak rozumieć i świadomie prowadzić zespół, wykorzystując proces grupowy?
  • Jak się rozwija zespół w procesie grupowym?
  • Proces grupowy w ekstremalnym sporcie adventure race

Rozdział 2. Zależność

  • Wstęp do fazy zależności. Kiedy zespół jest bierny wobec lidera
  • Charakterystyka fazy zależności
  • Czego unikać w fazie zależności?
  • Jakie działania warto, abyś podjął jako szef w fazie zależności?
  • Jak angażować bierną grupę podwładnych?
  • Jak motywować zespół w fazie zależności?
  • Podsumowanie fazy zależności w zespołach biznesowych. Jak poprowadzić zespół od milczenia i bierności do większego zaangażowania?
  • Jak prowadzić zespół sportowy w fazie zależności?
  • Podsumowanie fazy zależności

Rozdział 3. Różnicowanie

  • Wstęp do fazy różnicowania. Jak sobie radzić z nadmierną rywalizacją w zespole
  • Charakterystyka fazy różnicowania
  • Czego unikać w fazie różnicowania?
  • Jak motywować zespół w fazie różnicowania?
  • Jak możesz okiełznać przeszkadzającą grupę?
  • Jak możesz pozyskać uwagę zespołu w fazie różnicowania?
  • Utrzymanie koncentracji grupy w fazie różnicowania
  • Podsumowanie fazy różnicowania. Radzenie sobie z destrukcyjnymi zachowaniami zespołu w silnym różnicowaniu
  • Jak prowadzić zespół sportowy w fazie różnicowania?
  • Podsumowanie fazy różnicowania

Rozdział 4. Kryzys odpowiedzialności

  • Wstęp do fazy kryzysu odpowiedzialności. Jak sobie radzić z utratą motywacji w zespole
  • Charakterystyka fazy kryzysu odpowiedzialności
  • Czego unikać w fazie kryzysu odpowiedzialności?
  • Jak prowadzić zespół w fazie kryzysu odpowiedzialności?
  • Podsumowanie rozdziału. Najbardziej efektywne sposoby zachowania wobec narzekającego zespołu
  • Jak prowadzić zespół sportowy w fazie kryzysu odpowiedzialności?
  • Podsumowanie fazy kryzysu odpowiedzialności

Rozdział 5. Atak na lidera

  • Wstęp do fazy ataku na lidera. Jak przetrwać i zarządzać, kiedy zespół konfrontuje się z szefem
  • Charakterystyka fazy ataku na lidera
  • Czego unikać w fazie ataku na lidera?
  • Jak prowadzić zespół w fazie ataku na lidera?
  • Jak poradzić sobie w fazie ataku na lidera?
  • Podsumowanie fazy ataku na lidera
  • Jak prowadzić zespół sportowy w fazie ataku na lidera?
  • Podsumowanie fazy ataku na lidera

Rozdział 6. Nadzwyczajna moc grupy

  • Wstęp do fazy nadzwyczajnej mocy grupy. Kiedy zespół osiąga najbardziej ambitne cele
  • Charakterystyka fazy nadzwyczajnej mocy grupy
  • Czego unikać w fazie nadzwyczajnej mocy grupy?
  • Jak prowadzić zespół w fazie nadzwyczajnej mocy grupy
  • Faza nadzwyczajnej mocy grupy. Jak utrzymać motywację w sporcie?
  • Podsumowanie fazy nadzwyczajnej mocy grupy

Rozdział 7. Realne możliwości grupy

  • Wstęp do fazy realnych możliwości grupy. Kiedy zespół potrafi mądrze, a nie tylko ciężko pracować
  • Charakterystyka fazy realnych możliwości grupy
  • Czego unikać w fazie realnych możliwości grupy?
  • Jak prowadzić zespół w fazie realnych możliwości?
  • Faza realnych możliwości grupy w zespołach adventure race
  • Podsumowanie fazy realnych możliwości grupy

Zakończenie

  • 1. Zależność
  • 2. Różnicowanie
  • 3. Kryzys odpowiedzialności
  • 4. Atak na lidera
  • 5. Nadzwyczajna moc grupy
  • 6. Realne możliwości grupy

Dodatek A. Szef w relacji z zespołem. Dynamiczny zespół

  • Fazy rozwoju zespołu
  • Faza zależności
  • Faza różnicowania
  • Faza kryzysu odpowiedzialności
  • Faza ataku na lidera
  • Faza nadzwyczajnej mocy grupy
  • Faza realnych możliwości grupy

Dodatek B . Słownik lidera zespołu

Bibliografia

Autor
Agnieszka Zych, Robert Zych
ISBN
9788328322776
Potrzebujesz pomocy? Masz pytania?Zadaj pytanie a my odpowiemy niezwłocznie, najciekawsze pytania i odpowiedzi publikując dla innych.
Zapytaj o produkt
Jeżeli powyższy opis jest dla Ciebie niewystarczający, prześlij nam swoje pytanie odnośnie tego produktu. Postaramy się odpowiedzieć tak szybko jak tylko będzie to możliwe. Dane są przetwarzane zgodnie z polityką prywatności. Przesyłając je, akceptujesz jej postanowienia.
Napisz swoją opinię
Twoja ocena:
5/5
Dodaj własne zdjęcie produktu:
pixel