Teoria organizacji bezpieczeństwa na przykładzie masowej ewakuacji ludności
- Wydawca: Difin Rok wydania: 2017 Oprawa: miękka ISBN: 9788380852433 Ilość stron: 324 Format: 16,5 x 23,5 cm
Najważniejszym przesłaniem książki jest ukazanie nowego kierunku rozwoju nauk o bezpieczeństwie. Stanowi go teoria organizacji bezpieczeństwa. Zgodnie z jej założeniami, działania służące zapewnianiu bezpieczeństwa obywateli można grupować i opisywać analogicznie jak przedsiębiorstwa. Analiza ich strategii, struktury, zasobów i zasad zarządzania pozwala wychodzić naprzeciw problemom bezpieczeństwa, bardzo trudnym (wręcz niemożliwym) do rozwiązania przy zastosowaniu klasycznych sposobów myślenia. W książce przedstawiono założenia teoretyczne teorii organizacji bezpieczeństwa. Nie bez powodu opisano praktyczne ich zastosowanie na przykładzie masowej ewakuacji ludności. Problematyka ta jest niezwykle skomplikowana i niedookreślona formalnie. Zaprezentowanie jej w świetle omawianej teorii pozwoliło na uzyskanie właściwego obrazu oraz zidentyfikowanie sposobów podnoszenia sprawności organizacyjnej.
Spis treści:
Wstęp
Rozdział 1. Założenia teorii organizacji bezpieczeństwa
1.1. Przedmiot poznania w teorii organizacji bezpieczeństwa
1.2. Masowa ewakuacja ludności jako organizacja
1.3. Procedura opisu przedmiotu poznania
Rozdział 2. Kontekst funkcjonowania organizacji bezpieczeństwa
2.1. Kontekst funkcjonowania organizacji bezpieczeństwa a kontekst bezpieczeństwa
2.2. Ramy normatywne
2.3. Systemy i organizacje powiązane
2.4. Wyzwania, szanse i zagrożenia
Rozdział 3. Budowanie strategii organizacji bezpieczeństwa
3.1. Identyfikacja celów w zakresie bezpieczeństwa
3.2. Strategiczna wizja organizacji bezpieczeństwa
3.3. Określanie domeny działania na rzecz bezpieczeństwa
3.4. Funkcjonalne programy działania w zakresie bezpieczeństwa
Rozdział 4. Strukturyzacja działań zorganizowanych
4.1. Działania a cele organizacji bezpieczeństwa
4.2. Identyfikacja podmiotów organizacji bezpieczeństwa
4.3. Łączenie zależnościami organizacyjnymi
4.4. Budowanie struktur organizacyjnych w zakresie bezpieczeństwa
Rozdział 5. Potencjał organizacji bezpieczeństwa
5.1. Morfologia potencjału organizacyjnego
5.2. Potencjał organizacji i jego ocena zgodnie z podejściem „top-down”
5.3. Potencjał organizacji i jego ocena zgodnie z podejściem „bottom-up”
Rozdział 6. Funkcjonalne ujęcie zarządzania organizacją bezpieczeństwa
6.1. Zarządzanie organizacją bezpieczeństwa – założenia ogólne
6.2. Funkcja planistyczna
6.3. Funkcja organizatorska
6.4. Funkcja motywacyjna
6.5. Funkcja kontrolna
Rozdział 7. Sprawność organizacji bezpieczeństwa
7.1. Sprawność organizacyjna – wprowadzenie do problematyki
7.2. Mechanizmy determinowania sprawności organizacji bezpieczeństwa
7.3. Procedura określania sprawności organizacji bezpieczeństwa
7.4. Projektowanie usprawniających zmian organizacyjnych
Zakończenie
Słownik kluczowych terminów
ZAŁĄCZNIK 1 – Wytyczne do planów zarządzania kryzysowego
ZAŁĄCZNIK 2 – Wytyczne do planów obrony cywilnej
Bibliografia
Spis rysunków
Spis tabel