Winning znaczy zwyciężać
- Wydawca: Studio Emka Rok wydania: 2005 Oprawa: twarda ISBN: 9788388931710 Ilość stron: 400 Format: 15,5 x 20,5 cm
Welch stara się trafić do ludzi ze wszystkich szczebli hierarchii organizacyjnej w firmach małych i dużych. Jego odbiorcami są szeregowi pracownicy, menedżerowie projektów, dyrektorzy generalni, absolwenci MBA.
"Winning" zaczyna się od rozdziału, w którym Welch przedstawia swoją filozofię biznesu. Wyjaśnia, jak istotną sprawą jest kierowanie się w życiu i pracy wartościami uniwersalnymi jak ważną kwestią jest kultura firmy, otwartość na głosy niosące nowe pomysły, które artykułują ludzie na różnych szczeblach w firmie, jak bardzo per saldo opłaca się darzyć szacunkiem innych.
Książka jest podzielona na trzy główne części. Pierwsza opisuje firmę od środka - przywództwo, wyłanianie zwycięzców i doprowadzanie do zmian. Druga otwiera się na zewnątrz opisuje konkurencję, zawiera rozdziały między innymi o strategii, fuzjach i six sigma. Kolejna część dotyczy kariery zawodowej - od szukania dla siebie odpowiedniej pracy po osiąganie równowagi pomiędzy pracą a życiem osobistym.
Książka się świetnie czyta. Znakomicie napisana (wielka zasługa małżonki Susy, wybitnej dziennikarki amerykańskiej) pełna jest ciekawostek, zabawnych anegdot ale i filozoficznych rozważań. Welch potrafi przykuć uwagę swoim optymizmem, bezkompromisową argumentacją i szczerością. Podsuwa niebanalnie praktyczne rozwiązania problemów, które znakomicie wpływającą na zmianę nastawienia.
Spis treści
WPROWADZENIE
"Każdego dnia rodzi się nowe pytanie"
I. ZACZNIJMY OD PODSTAW
1. MISJA I WARTOŚCI
Tak wiele zachodu o coś tak oczywistego
2. OTWARTOŚĆ
Korporacyjna pięta achillesowa
3. WYRÓŻNIANIE NAJLEPSZYCH
Okrutne i darwinowskie? Raczej sprawiedliwe i skuteczne
4. PRAWO GŁOSU I GODNOŚĆ
W tej grze liczy się każdy
II. TWOJA FIRMA
5. PRZYWÓDZTWO
Nie chodzi tylko o ciebie
6. ZATRUDNIANIE
Z jakiej gliny ulepieni są zwycięzcy
7. ZARZĄDZANIE LUDŹMI
Masz już odpowiednich zawodników. Co dalej ?
8. GDY NADCHODZI CZAS ROZSTANIA
Zwalnianie ludzi jest rzeczą trudną
9. ZMIANA
Naprawdę można przenosić góry
10. ZARZĄDZANIE KRYZYSEM
Od "Boże, ratuj" do "Tak, mamy się dobrze"
III. TWOJA KONKURENCJA
11. STRATEGIA
Sekret tkwi w sosie
12. USTALANIE BUDŻETU
Zmiana rytuału
13. ROZWÓJ SAMOISTNY
A więc chcesz rozpocząć coś nowego
14. FUZJE I PRZEJĘCIA
Napalenie się na transakcję i inne grzechy główne
15. 6 SIGMA
Przyjemniejsze niż wizyta u dentysty
IV. TWOJA KARIERA
16. ODPOWIEDNIA PRACA
Znajdź ją, a już nigdy nie będziesz musiał pracować
17. AWANS
Niestety, nie ma skrótów
18. TRUDNE SPRAWY
Ten cholerny szef
19. RÓWNOWAGA POMIĘDZY PRACĄ A ŻYCIEM OSOBISTYM
Wszystko, co zawsze chciałeś wiedzieć o posiadaniu wszystkiego naraz (ale bałeś się usłyszeć)
V. OSTATNIE ELEMENTY UKŁADANKI
20. TU, TAM, WSZĘDZIE
Pytania, które prawie umknęły