Wygrać dziś, wygrać jutro Strategia rozwoju firmy w krótkim i długim okresie
- Rok wydania: 2021 Oprawa: miękka ISBN: 9788382310658 Ilość stron: 420 Format: 15,5 x 20,5 cm
Niewiele jest przekonań równie zgubnych i równie powszechnych we współczesnym biznesie jak to, że nie da się jednocześnie realizować celów długo- i krótkoterminowych. Myślenie krótkoterminowe, które dominuje dziś wśród menedżerów i dyrektorów generalnych, powoduje, że wiele organizacji osiąga wyniki poniżej swoich możliwości lub wręcz znika z rynku.
Dave Cote dobrze zna ten problem. W 2002 roku stanął na czele firmy Honeywell jako jej dyrektor generalny. Organizacja, którą zastał, znajdowała się na skraju katastrofy, ponieważ przez wiele lat dominowało w niej myślenie krótkoterminowe. Aby odmienić losy firmy, Cote i jego zespół wdrożyli szereg śmiałych reform i wprowadzili wiele na pozór nieintuicyjnych praktyk. Dzięki temu udało im się połączyć dwa pozornie sprzeczne cele, a mianowicie równocześnie dążyć do uzyskania dobrych wyników w krótkim i w długim terminie. Efekt był spektakularny. Pod przywództwem Cote’a wartość rynkowa Honeywell wzrosła z 20 miliardów dolarów do 120 miliardów, dzięki czemu akcjonariusze uzyskali zwrot na poziomie 800 procent, a firmie udało się pobić indeks S&P 500 dwuipółkrotnie.
Niniejsza książka przedstawia dziesięć podstawowych koncepcji strategicznych i operacyjnych, dzięki którym można uzyskiwać dobre wyniki zarówno dziś, jak i jutro. Dowiesz się z niej m.in.:
• jak rozpoznać praktyki, które wydają się atrakcyjne w krótkim terminie, ale zaszkodzą przyszłości firmy;
• w jaki sposób określić, gdzie i jak zainwestować w rozwój, aby uzyskać największy wzrost;
• jakie działania pozwolą utrzymać dobre wyniki krótkoterminowe bez szkody dla inwestycji w przyszłość – również w trudnych okresach, choćby w czasie recesji bądź zmiany kierownictwa;
• jak wykonanie kroku w tył i krytyczne myślenie, a także zachęcanie wszystkich wokół do niezależności myślowej, zwiększą zdolność twojego zespołu do sprawnego wypracowywania wyników.
Wygrać dziś, wygrać jutro to kompleksowe rozwiązanie odwiecznego problemu – jak uzyskiwać dobre wyniki zarówno w krótkim, jak i w długim okresie.
Spis treści
Okładka
Strona tytułowa
Strona redakcyjna
Spis treści
Wprowadzenie
Część I. Podstawy
Rozdział 1. Walka z lenistwem intelektualnym
Rozdział 2. Planowanie równolegle na dziś i na jutro
Część II. Optymalizacja organizacji
Rozdział 3. W obliczu poważnych zagrożeń dla firmy
Rozdział 4. Skupienie na procesach
Rozdział 5. Budowanie kultury wysokich wyników
Rozdział 6. Warto pozyskiwać i zatrzymać dobrych liderów – byle nie w nadmiarze
Część III. Inwestycje jako klucz do rozwoju
Rozdział 7. Rozwój na poważnie
Rozdział 8. Dopracowywanie portfolio
Część IV. Ochrona inwestycji
Rozdział 9. Kontrola nad sytuacją w warunkach spowolnienia
Rozdział 10. Zarządzanie procesem zmiany na stanowisku przywódczym
Epilog
Podziękowania
O autorze