Decyzje inwestycyjne samorządów terytorialnych w zakresie budowy lub modernizacji infrastruktury technicznej można uznać za najważniejsze decyzje gospodarczo-społeczne, mające istotny wpływ na rozwój danego regionu. Waga tych decyzji wynika między innymi z faktu, iż są kapitałochłonne, obarczone wysokim ryzykiem i wymagają zastosowania kompleksowej metodyki oceny ekonomiczno-społecznej.
W książce omówiono najważniejsze zagadnienia związane z zarządzaniem inwestycjami infrastrukturalnymi, do których zaliczyć można:
- charakterystykę poszczególnych rodzajów gminnej infrastruktury technicznej,
- charakterystykę źródeł finansowania inwestycji infrastrukturalnych,
- planowanie inwestycji infrastrukturalnych,
- metody oceny ekonomiczno-społecznej inwestycji infrastrukturalnych,
- metody oceny ryzyka przy realizacji inwestycji infrastrukturalnych.
Opracowanie zostało zilustrowane przykładami zawierającymi praktyczne metody i techniki wykorzystywane przez samorządy oraz podmioty realizujące inwestycje infrastrukturalne.
Książka jest przeznaczona dla studentów zarządzania i finansów, a także dla osób zajmujących się planowaniem, realizacją oraz zarządzaniem inwestycjami infrastrukturalnymi.
Spis treści:
Wstęp
Rozdział 1. Istota inwestycji infrastrukturalnych w rozwoju gminy
1.1. Pojęcie i cechy infrastruktury publicznej
1.2. Rodzaje infrastruktury
1.3. Funkcje infrastruktury
1.4. Inwestycje infrastrukturalne
Rozdział 2. Finansowanie inwestycji infrastrukturalnych w gminie
2.1. Uwarunkowania finansowo-ekonomiczne realizacji inwestycji infrastrukturalnych
2.2. Źródła finansowania inwestycji infrastrukturalnych
2.3. Partnerstwo publiczno-prywatne jako metoda finansowania inwestycji infrastrukturalnych
2.4. Spółka BOT jako podstawowa formuła modelu PPP
Rozdział 3. Ocena opłacalności inwestycji infrastrukturalnych z punktu widzenia gminy
3.1. Ocena opłacalności finansowej inwestycji infrastrukturalnych
3.2. Ocena opłacalności ekonomiczno-społecznej inwestycji infrastrukturalnych
3.3. Pomiar efektów uzyskanych z inwestycji infrastrukturalnych
Rozdział 4. Strategia rozwoju inwestycji infrastrukturalnych
4.1. Istota strategii w rozwoju gminy
4.2. Wieloletnie plany inwestycyjne jako element strategii rozwoju infrastruktury
4.3. Elementy składowe strategii rozwoju infrastruktury
4.3.1. Drzewo problemów w definiowaniu strategii rozwoju infrastruktury
4.3.2. Definiowanie drzewa celów w strategii rozwoju infrastruktury technicznej
4.3.3. Ocena priorytetów społecznych inwestycji infrastrukturalnych
4.3.4. Matryca logiczna jako narzędzie planowania inwestycji infrastrukturalnych
Rozdział 5. Rola opcji w realizacji inwestycji infrastrukturalnych
5.1. Istota opcji w inwestycjach rzeczowych
5.2. Wycena opcji regionalnych inwestycji rzeczowych na przykładzie województwa warmińsko-mazurskiego
Rozdział 6. Ocena ryzyka w inwestycjach infrastrukturalnych
6.1. Rodzaje ryzyka przy realizacji inwestycji infrastrukturalnych
6.2. Metody wyceny ryzyka w inwestycjach infrastrukturalnych
Rozdział 7. Metody realizacji inwestycji infrastrukturalnych
7.1. Istota i zarządzanie projektem inwestycyjnym
7.2. Metodyka realizacji projektów infrastrukturalnych – PRINCE2
7.3. Metodyka realizacji projektów infrastrukturalnych wg UNIDO
7.4. Metoda realizacji projektów infrastrukturalnych wg Unii Europejskiej
7.5. Metodologia wg modelu McArtura
Zakończenie
Bibliografia
Załączniki
