Darmowa dostawa od 150,00 zł
Zarządzanie kapitałami w klastrach. Kapitał społeczny, kulturowy, ekonomiczny i symboliczny w strukturach klastrowych
Promocja Okazja

Zarządzanie kapitałami w klastrach. Kapitał społeczny, kulturowy, ekonomiczny i symboliczny w strukturach klastrowych

  • Wydawca: Difin Rok wydania: 2014 Oprawa:broszurowa ISBN: 9788379305209 Ilość stron: 288 Format: 16x23 cm
Rozmiar

53,10 zł

brutto / 1szt.
Najniższa cena z 30 dni przed obniżką: 59,00 zł / szt.-10%
Cena regularna: 59,00 zł / szt.-10%
Cena katalogowa:
Możesz kupić za pkt.
z
Produkt dostępny w bardzo dużej ilości
Skontaktuj się z obsługą sklepu, aby oszacować czas przygotowania tego produktu do wysyłki.
Produkt dostępny w bardzo dużej ilości
Wysyłka
14 dni na łatwy zwrot
Sprawdź, w którym sklepie obejrzysz i kupisz od ręki
Zarządzanie kapitałami w klastrach. Kapitał społeczny, kulturowy, ekonomiczny i symboliczny w strukturach klastrowych
Zarządzanie kapitałami w klastrach. Kapitał społeczny, kulturowy, ekonomiczny i symboliczny w strukturach klastrowych
Bezpieczne zakupy
Odroczone płatności. Kup teraz, zapłać później, jeżeli nie zwrócisz
Kup teraz, zapłać później - 4 kroki
Przy wyborze formy płatności, wybierz PayPo.PayPo - kup teraz, zapłać za 30 dni
PayPo opłaci twój rachunek w sklepie.
Na stronie PayPo sprawdź swoje dane i podaj pesel.
Po otrzymaniu zakupów decydujesz co ci pasuje, a co nie. Możesz zwrócić część albo całość zamówienia - wtedy zmniejszy się też kwota do zapłaty PayPo.
W ciągu 30 dni od zakupu płacisz PayPo za swoje zakupy bez żadnych dodatkowych kosztów. Jeśli chcesz, rozkładasz swoją płatność na raty.
Po zakupie otrzymasz pkt.

Książka zapewnia nowy sposób patrzenia na kwestię firm zaangażowanych w działalność klastrową, stanowiąc wkład w dyskusję zarówno dla teoretyków, jak i praktyków dotyczącą najefektywniejszych form diagnozy przedsiębiorstw, a tym samym poprawy i pozycji konkurencyjnej na rynku o różnej skali.

Spis treści:
 
Wstęp  

Rozdział 1. Koncepcja klastrów

1.1. Wprowadzenie  
1.2. Koncepcja klastrów autorstwa M.E. Portera
1.2.1. Konkurencyjna przewaga skupisk  
1.2.2. Główne założenia i krytyka koncepcji M.E. Portera  
1.3. Przegląd definicji klastrów  
1.3.1. Szerokie i wąskie podejście w definiowaniu klastrów
1.3.2. Definiowanie klastra przez pryzmat powiązań
1.3.3. Sieciowy charakter gron
1.3.4. Główne wyznaczniki klastra
1.4. Typologie struktur klastrowych
1.4.1. Ujęcie dynamiczne  
1.4.2. Ujęcie statyczne  
1.5. Klastry a inicjatywy klastrowe  
1.5.1. Definicje i podstawowe wyróżniki inicjatywy klastrowej  
1.5.2. Rozwój inicjatyw klastrowych na świecie – wyniki badań  
1.6. Klastry i inicjatywy klastrowe – propozycje rozumienia terminów
kluczowych z punktu widzenia dalszej pracy badawczej

Rozdział 2. Koncepcja kapitałów  

2.1. Pole    
2.2. Kapitał   
2.2.1. Kapitał ekonomiczny
2.2.2. Kapitał społeczny  
2.2.3. Kapitał kulturowy  
2.2.4. Kapitał symboliczny  
2.3. Konwersja kapitałów  
2.3.1. Kapitał ekonomiczny - kapitał ekonomiczny
2.3.2. Kapitał społeczny - kapitał ekonomiczny
2.3.3. Kapitał kulturowy - kapitał ekonomiczny  
2.3.4. Kapitał symboliczny - kapitał ekonomiczny
2.4. Odwrotne konwersje kapitałów i sekwencje konwersji  
2.4.1. Kapitał ekonomiczny - kapitał symboliczny
2.4.2. Kapitał ekonomiczny - kapitał kulturowy  
2.4.3. Kapitał ekonomiczny - kapitał społeczny  
2.4.4. Sekwencje konwersji  
2.5. Wykorzystanie teorii kapitałów w analizie klastrów  

Rozdział 3. Metodyka badań   

3.1. Analiza wyboru wykorzystanych metod badawczych   
3.2. Konceptualizacja   
3.3. Operacjonalizacja  
3.3.1. Opis struktur klastrowych biorących udział w badaniu  
3.3.2. Skonstruowanie narzędzi badawczych i przeprowadzenie badań w
strukturach klastrowych  

Rozdział 4. Wyniki badań  

4.1. Wprowadzenie  
4.2. Cechy demograficzne analizowanych  przedsiębiorstw  
4.3. Motywy wejścia do inicjatywy klastrowej
4.4. Kapitał ekonomiczny
4.4.1. Dynamika (zmienność w czasie) najistotniejszych  wskaźników kapitału ekonomicznego przedsiębiorstw  w ramach badanych inicjatyw klastrowych  
4.4.2. Źródła finansowania przedsiębiorstwa  (konwersja KSPO-KEKO)
4.4.3. Wykorzystanie zasobów przez przedsiębiorstwo w porównaniu z ostatnimi latami
4.5. Kapitał społeczny  
4.5.1. Stali odbiorcy (KSPO)  
4.5.2. Stali dostawcy (KSPO)  
4.5.3. Stali konkurenci, z którymi podejmowana jest współpraca (KSPO)
4.5.4. Stała współpraca z instytucjami sektora B+R (konwersja KSPO-KKUL)
4.5.5. Stała współpraca z organizacjami innych typów (KSPO)
4.5.6. Współdzielone zasoby (konwersja KSPO-KEKO, KKUL, KSYM)  
4.5.7. Współpraca w klastrze (konwersja KSPO-KEKO, KKUL, KSYM)  
4.5.8. Sposób wykorzystania kontaktów przedsiębiorstwa z innymi podmiotami (konwersja KSPO-KEKO, KKUL, KSYM)  
4.5.9. Wykorzystanie zasobów kapitału społecznego przez przedsiębiorstwa w porównaniu z ostatnimi latami  
4.6. Kapitał kulturowy  
4.6.1. Odsetek pracowników zaangażowanych w działalność innowacyjną (konwersja KSPO-KKUL)   
4.6.2. Potencjał innowacyjny przedsiębiorstw
4.6.3. Innowacje wdrożone w przedsiębiorstwie w poprzednich latach (KKUL)
4.6.4. Główne sposoby wprowadzania innowacji w przedsiębiorstwie (KKUL)  
4.6.5. Zadowolenie z jakości zestawu kompetencji pracowników (KKUL)
4.6.6. Aplikacje o środki finansowe z UE w ostatnich latach (konwersja KKUL-KEKO)  
4.6.7. Wykorzystanie zasobów kapitału kulturowego przez przedsiębiorstwo w porównaniu z ostatnimi latami
4.7. Kapitał symboliczny  
4.7.1. Obecna pozycja konkurencyjna przedsiębiorstwa w porównaniu z ostatnimi latami (w branży/regionie/kraju) (KSYM)  
4.7.2. Reputacja przedsiębiorstwa na rynku (KSYM)  
4.7.3. Rozpoznawalność nazwy przedsiębiorstwa/marki (KSYM)
4.7.4. Liczba wyróżnień/nagród otrzymanych w ostatnich latach przez przedsiębiorstwo (KSYM)
4.8. Podsumowanie  

Zakończenie

Bibliografia  

Spis rysunków

Spis tabel

Marka
Autor
Lis Adrian , Lis Anna M.
ISBN
9788379305209
Potrzebujesz pomocy? Masz pytania?Zadaj pytanie a my odpowiemy niezwłocznie, najciekawsze pytania i odpowiedzi publikując dla innych.
Zapytaj o produkt
Jeżeli powyższy opis jest dla Ciebie niewystarczający, prześlij nam swoje pytanie odnośnie tego produktu. Postaramy się odpowiedzieć tak szybko jak tylko będzie to możliwe. Dane są przetwarzane zgodnie z polityką prywatności. Przesyłając je, akceptujesz jej postanowienia.
Napisz swoją opinię
Twoja ocena:
5/5
Dodaj własne zdjęcie produktu:
pixel