Zarządzanie kryzysowe zintegrowane. Wydanie 2

W drugim wydaniu zaktualizowano podstawy prawne, przedstawiono zmiany w klastrze podmiotów powołanych do udziału w zarządzaniu kryzysowym (uwzględniono WOT) oraz zmiany w organizacji systemu PRM. W przystępny sposób zarysowane zostały zagadnienia związane z kryzysami wywoływanymi przez cyberprzestrzeń i niestochastycznymi ryzykami (niepewnościami) dotyczącymi ich występowania. Odniesiono się także do bezpieczeństwa informacji i ochrony danych osobowych oraz kryzysów hybrydowych i społecznych oraz zmieniającego się terroryzmu. Całość zilustrowano rycinami, które pozwalają lepiej zrozumieć specyfikę rozważanych zagadnień.

Spis treści:

Wstęp

Rozdział 1. Katalog pojęć

1.1. Bezpieczeństwo
1.2. Postrzeganie i poczucie bezpieczeństwa
1.3. Zagrożenie i ryzyko
1.4. Cyberzagrożenia i cyberryzyka
1.5. Kryzys i sytuacja kryzysowa
1.6. Zarządzanie kryzysowe
1.6.1. Zasady kardynalne
1.6.2. Charakterystyka systemu
1.6.3. Fazy i etapy procesu
1.6.4. Infrastruktura krytyczna
1.6.5. Szczebel krajowy
1.6.5.1. Prezes i Rada Ministrów
1.6.5.2. Rządowy Zespół Zarządzania Kryzysowego
1.6.5.3. Rządowe Centrum Bezpieczeństwa
1.6.5.4. Agencja Bezpieczeństwa Wewnętrznego
1.6.6. Szczebel wojewódzki
1.6.6.1. Wojewoda
1.6.6.2. Wojewódzki Zespół Zarządzania Kryzysowego
1.6.6.3. Wojewódzkie Centrum Zarządzania Kryzysowego
1.6.7. Zarządzanie kryzysowe w samorządach
1.6.7.1. Szczebel samorządu wojewódzkiego
1.6.7.2. Szczebel powiatu
1.6.7.2.1. Starosta powiatu
1.6.7.2.2. Komisja bezpieczeństwa i porządku
1.6.7.2.3. Powiatowy Zespół Zarządzania Kryzysowego
1.6.7.2.4. Powiatowe Centrum Zarządzania Kryzysowego
1.6.7.2.5. Środki na zarządzanie kryzysowe w budżecie powiatu
1.6.7.3. Szczebel gminny
1.6.7.3.1. Wójt, burmistrz albo prezydent miasta
1.6.7.3.12. Gminny (miejski) zespół zarządzania kryzysowego
1.6.7.3.3. Środki na zarządzanie kryzysowe w budżecie gminy (miasta)
1.6.8. Siły Zbrojne w zarządzaniu kryzysowym
1.6.9. Zarządzanie kryzysowe w stanach nadzwyczajnych

Rozdział 2. Integracja zarządzania kryzysowego

2.1. Założenia procesu integracji
2.2. Koncepcje integracji
2.2.1. Integracja przez cele
2.2.1.1. Wyznaczanie celów na podstawie misji oraz wizji systemu
2.2.1.2. Wdrażanie integracji przez cele w systemie zarządzania kryzysowego
2.2.2. Integracja w klastrze – hybrydowa formuła zarządzania kryzysowego
2.2.3. Integracja wokół systemu informacji przestrzennej

Rozdział 3. Zintegrowane zarządzanie kryzysowe – przykład dobrej praktyki

3.1. Charakterystyka województwa podkarpackiego
3.1.1. Fizjografia regionu
3.1.2. Sieć dróg
3.1.3. Linie kolejowe
3.1.4. Przejścia graniczne
3.1.5. Potencjalne zagrożenia w regionie
3.1.6. Siatka bezpieczeństwa w województwie podkarpackim
3.1.7. Integrowanie środowisk wokół zadań
3.1.7.1. Powiadamianie ratunkowe
3.1.7.2. Ratownictwo medyczne
3.1.7.3. Ratownictwo autostradowe
3.1.7.4. Organizacje pozarządowe
3.1.8. Lokalne inicjatywy na rzecz poprawy bezpieczeństwa
3.2. Komputerowy system geoprzestrzenny w województwie podkarpackim
3.2.1. Architektura systemu
3.2.2. Funkcjonalności projektu
3.2.2.1. Analityka i symulacje scenariuszy przebiegu zdarzeń
3.2.2.2. Gospodarka zasobami – System Państwowe Ratownictwo Medyczne
3.2.2.3. Gospodarka zasobami – Państwowa Straż Pożarna
3.2.2.4. Ratownictwo autostradowe
3.2.2.5. Szkolenia i ćwiczenia
3.3. Efekty integracji systemu zarządzania kryzysowego

Rozdział 4. Podsumowanie – zarządzanie w warunkach szczególnych

Bibliografia
Spis rysunków
Spis tabel