Zarządzanie profesjonalistami
- Wydawca: PWE Rok wydania: 2009 Oprawa:broszurowa ISBN: 9788320818161 Ilość stron: 152 Format: 16x23.5 cm
W wieku XXI wiodącą rolę w przedsiębiorstwie będą odgrywać wysokiej klasy fachowcy, charakteryzujący się m.in. wysokimi kompetencjami, efektywnością działania, rzetelnością, uczciwością, chęcią ciągłego rozwoju, elastycznością działania, samodzielnością, kreatywnością, łatwością adaptacji do zmian. Autor - dostrzegając rosnące znaczenie tej grupy pracowników - zaprezentował koncepcję zarządzania pracownikami wiedzy w przedsiębiorstwie, których podzielił na cztery kategorie: pracownicy kluczowi, menedżerowie procesów wiedzy, dojrzali specjaliści, obiecujące talenty. Każdą kategorią pracowników należy inaczej zarządzać, tylko więc dobranie bardziej właściwych metod zarządzania pozwoli firmom rozwijać się na coraz konkurencyjniejszych rynkach.Książka jest przeznaczona dla przedsiębiorców, menedżerów, specjalistów w zakresie zarządzania ludźmi, a także studentów kierunków ekonomicznych w wyższych uczelniach różnych typów.
Spis treści
Wstęp
Rozdział 1. Przedsiębiorstwo w warunkach gospodarki postindustrialnej
1.1. Zarządzanie przedsiębiorstwem wobec aktualnych wyzwań
1.2. Przedsiębiorstwo zorientowane na wiedzę
Rozdział 2. Pracownicy wiedzy - generacja profesjonalistów XXI wieku
2.1. Pracownik wiedzy - specjalista nowej generacji
2.2. Nowe podejście do zarządzania ludźmi. Od zasobów ludzkich do kapitału ludzkiego
Rozdział 3. Zarządzanie pracownikami wiedzy w ujęciu modelowym
3.1. Selektywne zarządzanie specjalistami
3.2. Warstwowy model zarządzania - podstawowe założenia
3.3. Proces zarządzania talentami
Rozdział 4. Praktyka zarządzania pracownikami wiedzy
4.1. Zarządzanie pracownikami wiedzy w świetle badań
4.2. Pracownicy kluczowi - elita intelektualna przedsiębiorstwa
4.3. Środowisko pracy dojrzałych specjalistów
4.4. Proces kreowania menedżerów procesów wiedzy Literatura