Zarządzanie projektami badawczo-rozwojowymi

Celem książki jest aplikacja wiedzy związanej z zarządzaniem projektami do pola B+R. Osiągnięcie owego celu redaktorzy i autorzy tego tomu założyli poprzez stworzenie publikacji odwołującej się zarówno do wiedzy teoretycznej, jak i doświadczeń praktycznych oraz odpowiedni dobór wątków w niej poruszanych. W związku z tym, przedstawiana książka skupia się na najbardziej istotnych kwestiach związanych z prowadzeniem prac badawczych w różnych obszarach wiedzy, a poruszane w niej zagadnienia zawierają uniwersalne wytyczne dotyczące różnych aspektów zarządzania projektem B+R, w tym: ogólną metodykę zarządzania projektami, metody prognozowania i oceny dojrzałości technologii, metody zarządzania jakością, sposoby tworzenia i zarządzania zespołami badawczymi, możliwości komputerowego wspomagania zarządzania projektami innowacyjnymi, formy audytu projektów badawczych (ze szczególnym uwzględnieniem projektów finansowanych ze środków UE) oraz zagadnienia związane z ochroną własności intelektualnej projektów badawczych, zwłaszcza tych realizowanych w sektorze nauki.

Ze względu na tematykę, a przede wszystkim kompleksowość i uniwersalność przedstawionych zagadnień prezentowana publikacja może służyć jako podręcznik dla studentów (m.in. uczelni technicznych, ekonomicznych, medycznych), jak również kompendium wiedzy dla pracowników naukowych uczestniczących w projektach badawczych, przedsiębiorców zainteresowanych wdrażaniem innowacji i pozyskaniem środków finansowych z programów UE oraz menadżerów i inwestorów, zaangażowanych w realizację projektów innowacyjnych.

Spis treści:

Rozdział I. Projekty badawczo-rozwojowe oraz ich charakterystyka i znaczenie
1. Projekty badawczo-rozwojowe. Charakterystyka
2. Podstawowe pojęcia i relacje związane z zarządzaniem projektami B+R. Miejsce projektów badawczo-rozwojowych w typologii projektów
3. Polityka innowacyjna państwa i przedsiębiorstwa, rola projektów badawczo-rozwojowych (podejście makro i mikro). Innowacyjne państwo, przedsiębiorstwo, sektor. Implikacje

Rozdział II. Koncepcja, decyzje, ryzyko i procedury
1. Koncepcja - sformułowanie zadania projektu
2. Decyzje tworzenia i realizacji projektów badawczo-rozwojowych (istota, typy)
3. Ryzyko w podejmowaniu decyzji w zarządzaniu projektami
4. Społeczna odpowiedzialność biznesu w realizacji projektów badawczo-rozwojowych
5. Procesy i decyzje
6. Decyzje strategiczne w realizacji projektu, czyli o wybranych rozwiązaniach metodycznych stosowanych w procesie zarządzania projektami badawczo-rozwojowymi

Rozdział III. Modele w prezentacji projektów badawczo-rozwojowych
1. Podstawy metodyczne modelowania projektów badawczo-rozwojowych
2. Modele podstawowe - notacje, systemy prezentacji
3. Modele złożone - język opisu i analiza wybranych pakietów do budowy modelu
4. Modele hybrydowe i ich zastosowanie

Rozdział IV. Modele w wybranych etapach zarządzania projektami naukowo-badawczymi
1. Modele definiowania projektu
2. Modele realizacji (harmonogramy realizacji, ścieżka krytyczna, zarządzanie zasobami, optymalizacja terminu realizacji)
3. Modele biznesowe

Rozdział V. Realizatorzy projektu
1. Uczestnicy projektu
2. Kierownik projektu i jego rola w zespole
3. Budowa zespołu realizującego projekt
4. Organizacja i konsolidacja zespołu realizującego projekt
5. Komunikacja, czyli proces przekazywania informacji i wiedzy w procesie zarządzania projektem

Rozdział VI. Narzędzia wspomagania
1. Narzędzia wspomagania projektów badawczo-rozwojowych - wprowadzenie
2. Komputerowe wspomaganie realizacji projektów badawczo-rozwojowych - zastosowanie technologii ICT
3. Zastosowanie Business Activity Monitoring (BAM) i kokpitu menedżerskiego (management dashboard) w zarządzaniu projektami badawczo-rozwojowymi
4. Podejścia metodyczne stosowane w projektach badawczo-rozwojowych
5. Podejście metodyczne PMBOK (przykład 35)
6. Podejście metodyczne w PRINCE2 (przykład 36)

Rozdział VII. Ocena i komercjalizacja wyników w zarządzaniu projektami
1. Kontrola zarządcza i audyt w realizacji projektów
2. Ewaluacja
3. Efektywność
4. Wdrożenie i komercjalizacja wyników projektów badawczo-rozwojowych