Zarządzanie publiczne Nieprogramowalne decyzje w jednostkach oświatowych
- Wydawca: Difin Rok wydania: 2013 Oprawa:broszurowa ISBN: 9788376417899 Ilość stron: 171 Format: 16x23 cm
W monografii, m.in. przedstawiono metodę racjonalizacji podejmowania decyzji nieprogramowalnych, narzędzie wspomagające dyrektora szkoły przy podejmowaniu najtrudniejszej decyzji - o rozwiązaniu stosunku pracy z nauczycielem (opracowane z udziałem ekspertów), podano przykłady zastosowań.
Literatura poświęcona podejmowaniu decyzji niemal w ogóle nie odnosi się do procesów decyzyjnych zachodzących w organizacjach oświatowych. Tymczasem, jak dowodzą przeprowadzone badania, większość problemów, z którymi musi poradzić sobie dyrektor szkoły, to problemy niestrukturalizowane, związane z decyzjami nieprogramowalnymi. Dlatego celowe było opracowanie metody wspomagającej podejmowanie takich decyzji wraz z metodyką umożliwiającą stworzenie narzędzia wspomagającego.
Spis treści:
Wprowadzenie
Rozdział I. Funkcjonowanie jednostek oświatowych
1. Struktura systemu oświaty w Polsce
2. Wykorzystanie nowoczesnych koncepcji zarządzania w oświacie w Polsce i na świecie
Rozdział II. Proces decyzyjny
1. Decyzja, proces decyzyjny – definicja pojęć
2. Racjonalizacja procesu decyzyjnego
Rozdział III. Metoda racjonalizacji podejmowania decyzji w jednostkach oświatowych
1. Decyzje nieprogramowalne w jednostkach oświatowych
2. Opis metody racjonalizacji decyzji
Rozdział IV. Sytuacja decyzyjna dyrektora jednostki oświatowej – studium przypadku
1. Opracowanie narzędzia wspomagającego podejmowanie wybranej decyzji
2. Przykład wykorzystania metody wraz z narzędziem wspomagającym dla wybranej decyzji
Zakończenie
Spis treści
Bibliografia
Spis rysunków
Spis tabel
Wykaz skrótów