Zarządzanie ryzykiem łańcuchów dostaw

Głównym celem monografii jest przedstawienie modelu zarządzania ryzykiem dynamicznie transformujących się łańcuchów dostaw. Badany łańcuch dostaw dotyczy branży przemysłu ciężkiego. Dla osiągnięcia celu przyjęto w pierwszej kolejności analizę wybranych modeli łańcuchów dostaw. Zidentyfikowano struktury dotychczas znanych koncepcji łańcucha dostaw oraz struktury łańcucha dostaw w branży przemysłu ciężkiego. Rozpoznaniu poddano czynniki warunkujące efektywny i sprawny przepływ dóbr w badanej branży oraz determinanty wpływające na transformację łańcucha dostaw. Na tej podstawie opracowany został model umożliwiający zarządzanie ryzykiem transformujących się łańcuchów dostaw.

Spis treści:

Wykaz skrótów
Wprowadzenie

Rozdział 1. RYZYKO W PRZEPŁYWACH

1.1. Ryzyko – etymologia i znaczenie
1.2. Zarządzanie ryzykiem – elementy, etapy, metody
1.3. Ryzyko i zarządzanie ryzykiem w regulacji przepływów w procesach logistycznych

Rozdział 2. GENEZA I ROZWÓJ ŁAŃCUCHÓW DOSTAW

2.1. Geneza koncepcji łańcuchów dostaw
2.2. Istota łańcucha dostaw
2.3. Łańcuch dostaw a pojęcia pokrewne
2.4. Ewolucja łańcuchów dostaw
2.5. Kierunki rozwoju łańcuchów dostaw

Rozdział 3. IDENTYFIKACJA I ZARZĄDZANIE RYZYKIEM W ŁAŃCUCHACH DOSTAW

3.1. Cechy i klasyfikacje ryzyka w łańcuchu dostaw
3.2. Instrumenty zarządzania ryzykiem w łańcuchu dostaw
3.3. Zarządzanie ryzykiem transformujących się łańcuchów dostaw

Rozdział 4. DETERMINANTY TRANSFORMACJI ŁAŃCUCHÓW DOSTAW

4.1. Konfiguracje wielowymiarowych łańcuchów dostaw
4.2. Identyfikacja czynników wpływających na transformację łańcuchów dostaw
4.3. Zasady partnerstwa w transformujących się łańcuchach dostaw
4.3.1. Rodzaje partnerstwa logistycznego oddziałujące na transformujące się łańcuchy dostaw
4.3.2. Klastry jako nowe wyzwanie partnerstwa logistycznego w transformujących się łańcuchach dostaw
4.4. Metody prognostyczne określające transformację łańcuchów dostaw
4.5. Wpływ czasu na transformację łańcuchów dostaw

Rozdział 5. PODEJMOWANIE DECYZJI W ŁAŃCUCHACH DOSTAW

5.1. Narzędzia wspomagające podejmowanie decyzji w łańcuchu dostaw
5.2. Determinanty wpływające na zarządzanie łańcuchem dostaw
5.3. Wpływ innowacji i strategii biznesowych na zarządzanie łańcuchami dostaw

Rozdział 6. PRZEGLĄD KONCEPCJI ZARZĄDZANIA ŁAŃCUCHAMI DOSTAW

6.1. Koncepcje zarządzania łańcuchem dostaw
6.2. Sztywne łańcuchy dostaw
6.2.1. Szczupły łańcuch dostaw
6.2.2. Łańcuch dostaw ciągłego uzupełniania
6.2.3. Wyszczuplono-zwinny łańcuch dostaw
6.3. Elastyczne łańcuchy dostaw
6.3.1. Prężny łańcuch dostaw
6.3.2. Zwinny łańcuch dostaw
6.3.3. Hybrydowy łańcuch dostaw

Rozdział 7. KONCEPCJE MODELOWANIA ŁAŃCUCHÓW DOSTAW

7.1. Budowa modelu zarządzania ryzykiem w łańcuchu dostaw
7.2. Model zarządzania ryzykiem w łańcuchu dostaw

Rozdział 8. CHARAKTERYSTYKA PRÓBY BADAWCZEJ

8.1. Metodologia i charakterystyka podmiotów badawczych
8.2. Ogólna charakterystyka badanych podmiotów
8.2.1. Przedsiębiorstwa produkcyjno-handlowe
8.2.2. Przedsiębiorstwa produkcyjne, grupa I
8.2.3. Przedsiębiorstwa produkcyjne, grupa II
8.3. Charakterystyka próby badawczej

Rozdział 9. ŁAŃCUCHY DOSTAW PRZEDSIĘBIORSTW BRANŻY PRZEMYSŁU CIĘŻKIEGO

9.1. Analiza łańcuchów dostaw badanych podmiotów
9.2. Ocena funkcjonowania łańcuchów dostaw w badanych przedsiębiorstwach
9.3. Identyfikacja i analiza determinant mających kluczowe znaczenie w zarządzaniu ryzykiem w łańcuchach dostaw badanych podmiotów
9.4. Wyniki badań

Wnioski
Podsumowanie
Bibliografia