Zarządzanie stresem w organizacji
- Wydawca: Difin Rok wydania: 2018 Oprawa:broszurowa ISBN: 9788380856578 Ilość stron: 279 Format: 16x23 cm
Stres, jako zjawisko nieodłączne życiu człowieka, zakłóca procesy adaptacji i readaptacji, ogranicza przy tym zdolność osiągania celów, minimalizuje często twórcze i rozwojowe funkcje otoczenia.
W publikacji przedstawiono przyczyny i źródła stresu. Wyjaśnione zostały również przejawy stresu organizacyjnego oraz prawidłowe rozpoznawanie i reakcję na jego symptomy. Autor ukazuje także zjawiska stresogenne i sposoby przezwyciężania trudnych sytuacji. Podkreśla znaczenie działań profilaktycznych, zapobiegających agresywnym zachowaniom, nałogom, postawom destrukcyjnym, a także sprzyjających zachowaniu zdrowia i kondycji psychofizycznej.
Spis treści:
Wstęp
Rozdział I. Wszechobecny stres
1.1. Człowiek i jego świat wartości
1.1.1. Organizacja w ujęciu znaczeniowym
1.2. Emocje wobec zjawisk natury, cywilizacji, kultury
1.3. Homeostaza
1.4. Zdolność wyznaczania i osiągania celów
1.5. Tworzenie i doskonalenie zasobów ludzkich
1.6. Stres w stanach wzburzonej emocji
1.7. Następstwa najczęściej występujących problemów w organizacji
1.8. Stresogenne podłoże konfliktów
1.9. Fizjologia stresu
Rozdział II. Przyczyny i źródła stresu
2.1. Uwarunkowania przyczynowe i ich rodzaje
2.2. Niepewne otoczenie w świadomości osobniczej
2.3. Lęk i niepokój sygnałem zaburzonych emocji
2.4. Stres w relacjach ról społecznych (zwierzchnictwo i podległość)
2.5. Uwarunkowania środowiskowe postaw i zachowań
2.6. Modyfikowanie funkcjonowania organizacyjnego (aktywność, kreatywność)
Rozdział III. Stres organizacyny i jego przejawy
3.1. Poglądy, postawy i zachowania w organizacji
3.2. Funkcjonowanie osobnicze w sytuacjach trudnych
3.3. Lęk w oczekiwaniu przyszłości. Anatomia egzystencji
3.4. W trosce o zdrowie jednostki i społeczeństwa
Rozdział IV. Zjawiska stresogenne, sposoby przezwyciężania sytuacji trudnych
4.1. Celowa działalność osobnicza
4.2. Ryzyko strukturalne w podejmowaniu decyzji
4.3. Instytucjonalne wzory przeciwdziałania sytuacjom trudnym
4.4. Przejawy przemocy emocjonalnej
4.5. Przyczyny zaburzeń w postrzeganiu rzeczywistości
Rozdział V. Jednostka na tle grupy w organizacji
5.1. Problemy stresu w organizacji
5.2. Od narodzin do późnej starości
5.3. Lęk i stres – postęp czy regres
5.4. W relacjach z najbliższym otoczeniem
5.5. W rodzinie, w środowisku społecznym, biofizycznym i bioklimatycznym
5.6. Pokonywanie przeciwności w stresie organizacyjnym
5.7. Istota władzy zwierzchniej i podporządkowanie się wymogom
Zakończenie
Bibliografia