Zmiany strategiczne na europejskim rynku bankowym w okresie pokryzysowym

Kryzys finansowy z lat 2007–2009 w wielu krajach miał dramatyczny przebieg i szczególnie ostro odbił się na bankach realizujących strategię globalną. Okazało się, że działalność międzynarodowa banków jest trudna do monitorowania
i zarządzania. Stąd w okresie pokryzysowym nastąpił pewien odwrót od strategii globalnej na rynku bankowym.
W bankowości europejskiej działania i plany strategiczne banków w dużej mierze zostały zastąpione przez udoskonalanie modeli biznesowych w kierunku wzrostu stabilności, rentowności i spełnienia wymogów regulacyjnych.

Celem książki jest analiza, jak ten proces przystosowania się banków do nowego otoczenia wpłynął na ich strategie, modele biznesowe i pozycję konkurencyjną, zwłaszcza w przypadku dużych banków o globalnej skali działalności. Otwartym pozostaje pytanie, czy zachodzące w okresie pokryzysowym zmiany są wystarczające, aby sprostać nowym wyzwaniom technologicznym i konkurencyjnym na rynku bankowym, szczególnie konkurencji ze strony firm technologicznych spoza sektora bankowego.

  Książka podejmuje ważny problem zmiany form realizacji funkcji banków w gospodarce rynkowej. Jest to obowiązkowa lektura dla tych wszystkich, którzy poszukują optymalnej skali dla krajowego systemu finansowego.
        - z recenzji prof. Jana Krzysztofa Solarza

Dr hab. Ewa Miklaszewska, prof. UEK – kierownik Katedry Bankowości na Wydziale Finansów i Prawa Uniwersytetu Ekonomicznego w Krakowie. Wykładowca przedmiotów bankowych w Instytucie Ekonomii, Finansów i Zarządzania na Wydziale Zarządzania i Komunikacji Społecznej Uniwersytetu Jagiellońskiego. Posiada bogate doświadczenie zawodowe związane z rynkiem bankowym, zdobyte zarówno podczas pracy w polskich instytucjach regulacyjnych, jak i podczas staży zagranicznych, głównie w USA (Massachusetts Institute of Technology, Harvard Business School, Stern School of Business NYU) i w Wielkiej Brytanii.

Autorka wielu publikacji z zakresu regulacji bankowych, zmian strategicznych i zagadnień etycznych na rynku bankowym. Członek komitetu zarządzającego European Association of University Teachers of Banking and Finance.

Spis treści:

Wykaz skrótów i używanych terminów anglojęzycznych
Uwagi wstępne

Rozdział 1
Trendy w bankowości globalnej i europejskiej
1.1. Rynek bankowy w okresie przedkryzysowym
1.2. Globalizacja, konsolidacja i powstanie banków o znaczeniu systemowym
1.3. Wpływ kryzysu finansowego 2007-2009 na europejski rynek bankowy
1.4. Kondycja banków europejskich w okresie pokryzysowym

Rozdział 2
Pokryzysowe reformy regulacyjne i nadzorcze w UE
2.1. Regulatorzy wobec kryzysu finansowego
2.2. Pokryzysowe regulacje ostrożnościowe i nadzorcze w UE
2.3. Cele i kształt unii bankowej
2.4. Ocena nowej architektury regulacyjno-nadzorczej w UE

Rozdział 3
Kontrowersje związane z procesami restrukturyzacyjnymi
3.1. Przymusowa restrukturyzacja jako narzędzie ograniczania wydatków publicznych w UE
3.2. Stosowanie mechanizmów i narzędzi restrukturyzacyjnych w praktyce
3.3. Wnioski płynące z dotychczasowych działań restrukturyzacyjnych
3.4. Pomoc publiczna a kondycja banków w krajach UE w świetle badania empirycznego

Rozdział 4
Modele biznesowe banków europejskich w okresie pokryzysowym
4.1. Budowanie strategii i kształtowanie modeli biznesowych przez banki
4.2. Czynniki kształtujące modele biznesowe banków
4.3. Charakterystyka głównych modeli biznesowych banków europejskich
4.4. Rola różnorodności modeli świadczenia usług bankowych
4.5. Digitalizacja, nowe technologie i konkurencja ze strony fintechów a model biznesowy banku

Rozdział 5
Rola zaufania i reputacji w kształtowaniu przewagi konkurencyjnej banku
5.1. Zaufanie i reputacja - problemy definicyjne
5.2. Problemy zarządzania ryzykiem reputacji
5.3. Problemy pomiaru ryzyka reputacji
5.4. Rola zaufania i reputacji w działalności bankowej

Uwagi podsumowujące

Bibliografia